Warum einen Finanzplan für ein Jahr oder länger erstellen?

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Geschrieben von Linda Hohnholz

Es gab Fälle, in denen ein Unternehmen ohne Plan nicht nur über Wasser blieb, sondern sich jedes Jahr mehr und mehr zusammenrollte.

Daraus können junge Unternehmer und Geschäftsleute schließen, dass Planung Zeitverschwendung ist, weil Unternehmen ohne sie existieren können. 

Aber auf die Erfahrung solcher Unternehmen zurückzugreifen, ist ein Überlebensfehler. Ein solcher Ansatz wird nicht jedem und nicht in jeder Situation passen. Es ist viel sicherer, dem Beispiel erfolgreicher Unternehmen zu folgen Zahltag Depot oder Nestle, wo keine Transaktionen getätigt werden, ohne einen langfristigen Plan zu konsultieren. Es schützt Sie und Ihr Unternehmen vor potenziellen Problemen und hilft Ihnen, sicherer in Ihren Entscheidungen zu sein.

Vereinfachung der Navigation im Business Space

Geschäft kann verglichen werden ein Auto fahren. Wenn Sie das Gelände gut kennen, die Eigenschaften Ihres Autos kennen und ein erfahrener Fahrer sind, der schnell auf Stresssituationen reagiert, dann wird das Fahren ohne Navigationsgerät für Sie kein Problem sein. Wenn Sie sich jedoch nicht so beschreiben können, dann ist ein Navigator für Sie unverzichtbar.

Dasselbe gilt für die Führung eines Unternehmens. Erfahrene Unternehmer kennen die meisten Fallstricke bereits und wissen, wann es am besten ist zu handeln und wann zu warten. In anderen Fällen hilft Ihnen ein Finanzplan, den Kurs zu halten und die besten Entscheidungen zu treffen. Ein langfristiger Plan wird Sie davon abhalten, chaotische und unüberlegte Investitionen zu tätigen, die Ihr Geschäft zwar nicht zerstören, aber sicherlich erheblich verlangsamen werden.

Quelle der Motivation

Es ist schwer zu handeln, wenn man ein abstraktes Ziel vor Augen hat und den Weg dorthin nicht kennt. Anders ist es, wenn dieses Ziel klar definiert ist und Sie genau wissen, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um es zu erreichen. Die Planung wird Ihnen helfen, Ihren Weg zu Ihrem ultimativen Ziel in kleinere Elemente aufzuteilen, deren Erreichung viel realistischer erscheint. Auf diese Weise können Sie die Situation leichter einschätzen und die richtigen Entscheidungen zur Entwicklung und Förderung Ihres Unternehmens treffen.

Wenn Sie Ihren langfristigen Plan überprüfen, erhalten Sie außerdem ein Gefühl dafür, ob Ihre Entscheidungen auf lange Sicht den Erwartungen entsprechen. Möglicherweise müssen Sie darüber nachdenken, Ihre Vorgehensweise zu ändern, oder Sie sind bereits auf dem richtigen Weg.

Kostenplanung

Wenn Sie Ihr Ausgabenbudget für die Zukunft planen, werden Sie davon abgehalten, impulsive Entscheidungen zu treffen, und Ihr Unternehmen in Krisenzeiten retten. Sie können Ihre Finanzen auch basierend auf der Leistung des letzten Jahres effizienter verteilen. Beschränken Sie Ihr Budget daher auf Branchen, die Ihr Einkommen nicht direkt beeinflussen, wie zum Beispiel Marketing, und setzen Sie Ihre Finanzen direkt für die Produktionsprozesse ein. Dies wird Impulse für eine schnellere Entwicklung geben und unmittelbar nach der Änderung Ergebnisse zeigen.

Die Berechnung und Planung Ihrer Ausgaben kann eine wirksame Methode gegen Betrug sein. Durch die Überprüfung des Plans können Sie Abweichungen leicht erkennen und den Betrug stoppen, bevor er zu einer echten Bedrohung für Ihr Unternehmen wird.

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • If you know the terrain well, know the features of your car, and are an experienced driver who quickly reacts to stressful situations, then driving without a navigator will not be a problem for you.
  • It’s hard to act when you have an abstract goal in front of you and you don’t know the way to it.
  • If you plan your spending budget for the future, it will prevent you from making impulsive decisions and save your business in times of crisis.

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Über den Autor

Linda Hohnholz

Chefredakteur für eTurboNews mit Sitz im eTN-Hauptquartier.

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