Da ein sehr arbeitsreiches Jahr 2017 für Global Travel & Tourism nun in den Hintergrund tritt, stehen die Tourismusführer vor der entmutigenden Aufgabe, die Schalter für 2018 zurückzusetzen. Nach den hohen Aktivitätsperioden des Tourismus zum Jahresende besteht kaum Gelegenheit für ein ruhiges Ausatmen. Ein neues Jahr bedeutet neue Ziele, neue Erwartungen und neuen Wettbewerb.

Global Travel & Tourism (T&T) verzeichnete 2017 eine bemerkenswerte Leistung, wobei internationale Ankünfte die 1.3-Milliarden-Marke überschritten, was ein hohes Wachstum von +7 % widerspiegelt, das auf die starke Erholung in Regionen zurückzuführen ist, die in den Vorjahren unter Instabilität gelitten haben UNWTODie jüngste Bekanntgabe der Statistiken von hat bei vielen Tourismusführern auf der ganzen Welt ein Maß an Zuversicht geweckt, das seit vielen Jahren nicht mehr erreicht wurde, als das Wachstum konstant +4 % betrug. Der Sektor inspiriert weiterhin die Suche nach Menschen und Orten, was wiederum Volkswirtschaften und Gesellschaften inspiriert, die den Sektor als Quelle nachhaltiger Einheit und Chancen betrachten.

Das kommende Jahr ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Mit einer Reihe von Meilensteininitiativen, die in den kommenden Monaten stattfinden sollen, seien es neue Richtlinien für die Luftfahrt und die Erleichterung von Visa, Megaevents, die von den Olympischen und Paralympischen Spielen über die FIFA-Weltmeisterschaft bis hin zu königlichen Geburten und königlichen Hochzeiten reichen. 2018 verspricht ein Jahr immenser Aufregung zu werden.

WETTBEWERBSFÄHIGE NACHBARSCHAFTEN

Die Aufregung wird nicht nur von Reisenden gespürt. Es wird auch von Reisezielen wahrgenommen, insbesondere von jenen, die Aktivitäten in ihrer Nachbarschaft betrachten.

Dies ist in der zunehmend aktiven Region des Nahen Ostens der Fall, in der T & T weiterhin in nationale und regionale strategische Visionen als Mittel für eine nachhaltige wirtschaftliche und soziale Entwicklung integriert wird, ganz zu schweigen vom Kultur- und Umweltschutz.

Ein solches Ziel ist das Emirat Ras Al Khaimah (RAK) in den VAE. Mit sehr aktiven Tourismusdestinationen vor der Haustür, nämlich Abu Dhabi und Dubai, hat RAK dank des CEO der Ras Al Kahaimah Tourismusentwicklungsbehörde (RAK TDA) seit 2015 eine feste Position im Auge des Wettbewerbssturms gefunden. Haitham Mattar.

Mattar ist im Herzen ein Hotelfachmann mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung im Hotel- und Destinationsmanagement. Er sieht die Konkurrenten von RAK als Quelle solider Inspiration. Keine leichte Position, wenn Großveranstaltungen wie die kürzlich erfolgte Eröffnung des Louvre-Museums in Abu Dhabi in Abu Dhabi und die sich schnell nähernde Expo 2020 in Dubai leicht zu Ablenkungen bei der strategischen Entscheidungsfindung führen können.

Wie von Mattar angegeben:

„Ras Al Khaimah befindet sich in der Tat in einer sehr wettbewerbsintensiven Region. Ich glaube jedoch, dass wir ein einzigartiges Reiseziel sind, das naturbasierte Abenteueraktivitäten und Attraktionen bietet, die sich in den VAE und in der Region unterscheiden. Alles, was wir tun, konzentriert sich darauf, wie wir die anderen Emirate beglückwünschen und der UAU insgesamt einen Mehrwert verleihen, insbesondere durch unsere 45-minütige Nähe zum internationalen Flughafen Dubai. “

Ein komplementärer Ansatz ermöglicht einen stabileren, vernünftigeren und nachhaltigeren Ansatz für das Wachstum. Es geht nur um Perspektive. Und Positionierung. Mattar fährt fort:

„Unsere Strategie zielt darauf ab, bis Ende 2018 eine Million Touristen nach Ras Al Khaimah zu bringen, wobei der Schwerpunkt auf drei wichtigen touristischen Segmenten außerhalb des traditionellen Freizeitmarkts liegt, die Sonne und Sand suchen. Diese Segmente sind aktive Abenteurer, Kulturforscher und Luxusgenuss- und Wellness-Suchende. Unsere laufenden Bemühungen werden weiterhin darauf abzielen, das Bewusstsein für die verborgenen Schätze von Ras Al Khaimah auf lokaler und internationaler Ebene zu schärfen, wobei wir uns auf die unberührten und wunderschönen natürlichen Ressourcen konzentrieren, die nur 45 Minuten vom modernen Lebensangebot in Dubai und anderen Emiraten entfernt sind. “

Offensichtlich werden die Bestrebungen der Nachbarn von RAK und die Investitionen in diese von RAK als Hebel zur Beschleunigung des Wachstums übernommen. Wie von Mattar erklärt:

„Nehmen wir als Beispiel Abu Dhabi. Nach der Eröffnung des Louvre verzeichnete das Emirat einen Anstieg der Hotelauslastung um 17.6%. Diese Woche eröffnen wir offiziell die längste Zipline der Welt, Jebel Jais Flight, und es folgen weitere einzigartige Projekte in den Bergen, einschließlich unseres Viewing Deck Park. Wir erwarten, dass diese Produkte uns dabei helfen, ein signifikantes Tourismuswachstum zu erzielen und unsere Position als Abenteuerhauptstadt der Region zu stärken. Solche einzigartigen Mega-Events, die international einen Bucket-List-Effekt erzeugen können und in Kombination mit dem breiten Angebot eines Reiseziels die nächste Generation von Reisenden ansprechen, sind wirklich attraktiv. “

Ein regional ganzheitlicher, integrativer und von Natur aus dankbarer Ansatz für die Führung von Reisezielen ermöglicht eine Win-Win-Entwicklung sowohl für Reisende als auch für Reiseziele.

„Ras Al Khaimah ist stolz darauf, die Outdoor-Abenteuerhauptstadt des Nahen Ostens zu sein. Mit Blick auf die Expo 2020 erwartet Dubai während der Veranstaltung mehr als 25 Millionen Besucher, von denen 70% von außerhalb der VAE kommen werden. Angesichts der Nähe von Ras Al Khaimah zu Dubai und der Komplementarität der Reiseziele hoffen wir, diesen Zustrom von Touristen zu nutzen, indem wir uns auf die Breite der Erfahrung in unserem Emirat konzentrieren, um Besucher mit zwei Zentren zu ermutigen. Wir haben ein klares Verständnis dafür, wofür die Identität und die einzigartige Marke von Ras Al Khaimah stehen, und dies ist der Kern von allem, was wir tun. Wir versuchen nicht, mit anderen zu konkurrieren, wir hören genau zu, was unsere Reisenden wollen, und wir arbeiten daran, ihre Bedürfnisse zu erfüllen und sie alle zu versorgen. “

Wettbewerb durch Kooperation. Eine erfolgreiche Strategie für Reisende, Reiseziele und eine stärkere Entwicklung des globalen Sektors.