Tourismusresilienz bedeutet Herausforderungen, Chancen und Hoffnung: Bartlett spricht sich aus

Bekannt dafür, die Welt auch von der Stange der Hon zu sehen. Edmund Bartlett ist nicht nur der derzeitige Tourismusminister für Jamaika, sondern auch das Gehirn und der Gründer der Globales Zentrum für Tourismusresilienz und Krisenmanagement

COVID-19
Hon. Tourismusminister, Jamaika: Edmund Bartlett hat eine Botschaft für die globale Tourismuswelt:

Wir brauchen keine weitere Erinnerung daran, dass die COVID-19-Pandemie zu einer globaler Schock von epischen Ausmaßen. Dementsprechend werde ich von der krankhaften und deprimierenden Erzählung, an die Sie sich in den letzten Wochen gewöhnt haben, abweichen und sie mit Ihnen teilen eine Botschaft der Hoffnung und des Nachdenkens.

Ich bin der Ansicht, dass die COVID-19-Pandemie leicht die sein wird Game-Changer dieses Jahrtausends. Während die Welt in der jüngeren Geschichte andere tödliche Pandemien wie den Ausbruch der Spanischen Grippe im Jahr 1918 und den H1NI-Ausbruch im Jahr 2009 erlebt hat, hat noch nie zuvor eine Pandemie so schnell und beängstigend Länder auf der ganzen Welt so machtlos und hilflos gemacht, und zwar gleichzeitig und so schnell wahllose Art und Weise.

Plötzlich sind all die fortschrittlichen und scheinbar undurchdringlichen technologischen, wissenschaftlichen und militärischen Fähigkeiten, die einige Länder entwickelt haben, um die Selbstverteidigung und die geopolitische Vormachtstellung zu stärken, gegen diese unbezwingbare unsichtbare Bedrohung nutzlos geworden. passend genannt der große Equalizer.

Die COVID-19-Pandemie hat uns auch daran erinnert, dass es trotz der Abgrenzungslinien, die wir aufstellen, um uns in unserem täglichen Leben wie Klasse, Reichtum, Postleitzahl, Beruf, Religion, Nationalität zu trennen, letztendlich gibt EIN MENSCHLICHES RENNEN die gleichen Schwachstellen teilen und in den gleichen Kampf um sein Überleben verwickelt sind.

Diese Pandemie hat in der Tat eine sehr geboten tiefe Lektion in Demut Indem wir uns zeigen, dass alle Länder unabhängig von Entwicklungsunterschieden und gegen die Annahme der Vorherrschaft einiger Länder ihre Momente der Stärke und Schwäche haben, die zum richtigen Zeitpunkt offensichtlich werden. In einer ironischen Wendung des Schicksals sind historisch umkämpfte und volatile Staaten und Regionen im Kampf gegen die COV1D-19-Pandemie, wenn auch nur vorübergehend, sicherer geworden als viele Länder, die zu globalen Symbolen für Macht, Kontrolle und Sicherheit geworden sind.

Diese Krise hat uns auch dazu gezwungen, uns schnell an die Normen der künftigen digitalisierten Wirtschaft zu gewöhnen, in der Geschäftsbeziehungen und Transaktionen zunehmend durch digitale Technologie vermittelt werden. Dieses neue Wirtschaftsparadigma wird uns die Möglichkeit bieten, neue Arten der Funktionalität und Produktivität zu entdecken, es uns ermöglichen, Mobilität mit Verantwortung in Einklang zu bringen, und wird dazu beitragen, Geschäftsmodelle zu entwickeln, die widerstandsfähiger gegenüber künftigen Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit sind. Tatsächlich sind die Anpassungen, die wir jetzt vornehmen Die dazu gezwungenen Maßnahmen im Hinblick auf die Umstellung auf Ferndienste und das Arbeiten aus der Ferne werden zur neuen Normalität werden, die das Ethos von Organisationen des öffentlichen und privaten Sektors in vielen Ländern in der Post-COV1D-19-Ära untermauern wird.

Diese Krise hat den Ländern auch die Möglichkeit gegeben, ihr volles Potenzial zu maximieren, indem verborgene Quellen der Stärke und Widerstandsfähigkeit erschlossen werden. Angesichts der Isolation, des reduzierten Handels, des reduzierten Inlandsverkehrs und des Tourismus sowie der Möglichkeit einer wirtschaftlichen Rezession aufgrund der Vernetzung der Weltwirtschaft waren viele Länder nun gezwungen, neue Quellen für Wettbewerbsvorteile und Überleben zu entdecken, die sie jetzt in ihrem eigenen Land finden Grenzen, die sie traditionell übersehen oder nicht ausreichend genutzt haben.

Letztendlich hätten einige Länder, indem sie die Länder dazu gezwungen hätten, bei der Reaktion auf und der Anpassung an die durch die COVID-19-Pandemie verursachten exogenen Schocks stärker nach innen zu blicken, ihren eigenen Weg zu mehr Eigenständigkeit eingeschlagen, der ihnen in Zukunft von großem Nutzen sein wird die Post-COVID-19-Ära.
In diesem Moment der Dunkelheit, Angst und Unsicherheit haben die neuen Wechselfälle des Lebens auch vielen von uns geholfen, die Dinge zu schätzen, die für die Lebensbindung mit Kindern, die Wiederverbindung mit Verwandten und Angehörigen, den Schutz älterer Menschen und die gegenseitigen Brüder wichtig sind Tierpfleger, die sich mit den weniger Glücklichen teilen, sich mit dem Leiden anderer identifizieren, unserer Ernährung und Gesundheit mehr Aufmerksamkeit schenken und die Zeitlichkeit des Lebens erkennen.

Da wir diese Krise weiterhin gemeinsam bekämpfenWir werden daran erinnert, dass wir schon einmal hier waren und wie wir es in der Vergangenheit überwunden haben, werden wir es auch wieder tun. Wie schnell wir dies tun, hängt jedoch wesentlich davon ab, inwieweit wir als Bürger in der Lage sind, selbstlos zu handeln und Vorsichtsmaßnahmen einerseits zu befolgen, während Staat und Privatsektor andererseits zusammenarbeiten müssen Hand, Ressourcen einzusetzen und Initiativen zu leiten, um die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit zu fördern und denjenigen zu helfen, die am meisten leiden.

Zu diesem Zweck müssen wir fortfahren:
• üben Sie soziale Distanzierung und begrenzen Sie Interaktionen, die die Infektionsgefahr erhöhen
• Vorschriften über öffentliche Versammlungen beachten
• Vermeiden Sie die Verbreitung von Fehlinformationen oder falschen Nachrichten, die zu mehr Panik und Verwirrung führen können
• Infrastruktur und öffentliche Einrichtungen sterilisieren.
• Bereitstellung öffentlicher Mittel zur Unterstützung der Erhaltung von Arbeitsplätzen im öffentlichen und privaten Sektor
• Einführung von Maßnahmen zur Verringerung der Steuern und der finanziellen Belastung der Armen
• Subventionieren Sie die Notwendigkeiten für die Armen, einschließlich Nahrung, Unterkunft, Medizin usw.
• Arbeiten Sie mit dem privaten Sektor zusammen, um Hotels, Herbergen und Mietwohnungen in Unterbringungszentren für unter Quarantäne gestellte oder infizierte Personen zu verwandeln.
• Überdenken Sie unsere institutionelle Struktur für Reisen und Tourismus
• Pläne für öffentliche Investitionen vorbereiten
• Untersuchen Sie genau die Bereitschaft unserer Bildungs- und Gesundheitssysteme, auf zukünftige Schocks zu reagieren