Die Mitgliedsländer der Greater Mekong Subregion haben sich unglaublich dafür eingesetzt, die regionale Zusammenarbeit im Tourismus voranzutreiben. In diesem Jahr feiern wir unser 23. Mekong Tourism Forum in der UNESCO-Welterbestätte Bagan in Myanmar.
Offensichtlich hat sich in den letzten 20 Jahren sowohl in der Region als auch im globalen Tourismus viel verändert. Während einige Länder für den Tourismus geschlossen waren, befanden sich andere in frühen Entwicklungsphasen. Heute konzentrieren sich alle Länder auf den Tourismus als wichtiges wirtschaftliches Standbein.
Die aufstrebende asiatische Mittelschicht hat wichtige Quellmärkte vom Westen in den Osten verlagert, was zu mehr regionalen Touristen führt, die andere Produkte und Kommunikationskanäle nachfragen. Aber trotz alledem besteht die größte Herausforderung, der wir uns gestellt haben und die wir zu bewältigen versuchen, darin, das Engagement zu fördern.
Um dieses Hindernis zu überwinden, hat das Mekong Tourism Coordinating Office verschiedene innovative Initiativen ins Leben gerufen, um das Engagement des öffentlichen und privaten Sektors zu fördern, wie zum Beispiel:
– die Social-Commerce-Marketing- und Kapazitätsaufbauplattform „Mekong Moments“
– die regionale Social-Media-Kampagne „Mekong Mini Movie Festival“
– der verantwortliche Reiseführer „Experience Mekong Collection“
– die „Mekong-Trends“ – liefern touristische Erkenntnisse
– das Programm „Mekong Innovative Startups in Tourism“ (MIST), das Startups in den Kategorien Travel Tech und Social Impact betreut
– die institutionelle Website MekongTourism.org, die eine E-Bibliothek beherbergt
– das Mekong Tourism Contributor Program
– die jährliche Branchenkonferenz „Mekong Tourism Forum“
Regionale Tourismuskooperationen zwischen mehreren Ländern zu machen, kann eine echte Herausforderung sein. Wie schaffen Sie Mehrwert für die Reise- und Tourismusbranche in der Mekong-Region?
Die Strategie des Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO) basierte in den letzten fünf Jahren ausschließlich auf Beitrag, Zusammenarbeit und Engagement der Interessengruppen. Wenn ein Engagement erreicht werden kann, ist die kollaborative Art der Vermarktung des Reiseziels immens mächtig – solange es so erleichtert wird, dass jeder Interessenvertreter in der Besucherwirtschaft einen Beitrag leistet, seinem eigenen Geschäft zugute kommt und letztendlich gemeinsam den Wert der Gesamtpräsenz des Reiseziels steigert .
Dieses Kooperationsmodell könnte es theoretisch jedem Low-Budget-Reiseziel ermöglichen, effektiv mit jedem zahlungskräftigen Reiseziel zu konkurrieren und virtuelle Konsortien von Reiseunternehmen am Reiseziel aufzubauen.
Wir haben ein kooperatives Marketing- und Kapazitätsaufbau-Ökosystem entwickelt, um nachhaltigen Tourismus und integratives Wachstum in der Region voranzutreiben. Diese Strategie hat auch das traditionelle Destinationsmanagement-Modell in ein integratives Crowd-Marketing-Modell umgewandelt. Das Ergebnis: eine nachhaltige Marke, die von authentischen Erlebnissen angetrieben wird, die von kleinen, verantwortungsvollen Reiseunternehmen geschaffen und bereitgestellt werden. Diese werden von echten Reisenden geteilt und inspirieren die Welt, die Region als bewusste und zielgerichtete Reisende zu besuchen.
Die Experience Mekong Collection vereint kleine, mittlere und soziale Unternehmen, die sich für verantwortungsvollen Tourismus einsetzen. Welche Kriterien muss ein Unternehmen erfüllen, um zu dieser Gruppe zu gehören?
Verbrauchertrends haben den Wunsch von Reisenden nach authentisch lokalen und nachhaltigen Erlebnissen geweckt. Dies ist positiv für den inklusiven Tourismus, und der wirtschaftliche Wert, den der Tourismus mit sich bringt, breitet sich auf sekundäre Reiseziele und Gemeinden aus, in denen Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen die Möglichkeit haben, davon zu profitieren.
Diese kleinen verantwortungsbewussten Reiseunternehmen bilden die Experience Mekong Collection, die als vertrauenswürdiges Verbraucherlabel für soziale Unternehmen in der Reisebranche dient. Die Sammlung ist an den 17 Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) ausgerichtet und fungiert als Plattform zum Kapazitätsaufbau für andere Unternehmen, um Best Practices zu lernen und auszutauschen.
Die Experience Mekong Collection umfasst jetzt fast 350 kleine, verantwortungsbewusste Reiseunternehmen. Diese bieten nachhaltige Reiseerlebnisse in den Kategorien Stay, Taste, Do, Shop, Cruise und Tour.
Jeder kann Unternehmen für die Aufnahme in die Experience Mekong Collection nominieren, und die Mekong Tourism Advisory Group (MeTAG) stellt sicher, dass diese Unternehmen tatsächlich einen sozialen Einfluss auf ihre Gemeinden haben und ein authentisches lokales Erlebnis bieten.
Lokale „Verbraucher“, einschließlich Reisende und Einwohner, teilen ihre Erfahrungen mit diesen Unternehmen in den sozialen Medien und bauen so eine Inhaltswolke mit verantwortungsvollen Reiseerlebnissen in der Mekong-Region auf.
Dieses nachhaltige Modell lässt diese „Promotoren“ organisch eine von Stakeholdern getriebene Destinationsmarke rund um authentische und nachhaltige Erlebnisse aufbauen, das Erbe und die Kultur der Destination bewahren und von der lokalen Gemeinschaft unterstützt werden.
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