"Wenn Sie das Essen ablehnen, die Bräuche ignorieren, die Religion fürchten und den Menschen aus dem Weg gehen, sollten Sie besser zu Hause bleiben." - James Michener

Die Realität ist hart

Es gibt mindestens zwei Seiten Karibischer Tourismus Industrie: Die Nebenreisenden erleben, wie sie in klimatisierten Lieferwagen und Limousinen von Flughäfen zu ihren Hotels fahren, und die Seite der Einheimischen - die Viertel, in denen Tourismusmitarbeiter leben, zur Schule gehen, mit Freunden und Familie besuchen, Partys abhalten und Spielzeit genießen .

Während Touristen in der Sandy Lane mehr als 1300 US-Dollar pro Nacht (ohne Steuern und Gebühren) für Hotelunterkünfte in Barbados ausgeben, ist es unwahrscheinlich, dass sich die Personen, die das Luxuserlebnis bieten, auch nur einen Abend in der Unterkunft leisten können. Das durchschnittliche Bruttogehalt eines Hotelmanagers beträgt 60,000 BBS (30,000 US-Dollar). Haushälterin: BBD 26,000 (US $ 13,000); Rezeptionistin: BBD 21,012 (US $ 10,506) (averagesalarysurvey.com, 2019). Ein Barkeeper in Barbados verdient zwischen 670 BBD pro Monat (331.90 USD) und 2,070 BBD pro Monat (1,025.43 USD) (2020).

In Trinidad und Tobago beträgt das durchschnittliche Bruttogehalt der Reise- und Tourismusmanager 105,000 TTS (16,078 US-Dollar). Hotelmanager, TTS 406,200 (US $ 60,431); Reiseleiter TTS 80,000 (US $ 11,941); Haushälterin, TTD 30,000 (US $ 4,691). In den Villen in Stone Haven in Trinidad / Tobago kostet eine Übernachtung in einem Cottage mit einem Schlafzimmer 766.00 USD - einschließlich Steuern und Gebühren (google.com/travel/hotels/Tobago).

Times BC, vor COVID-19

Bevor COVID-19 die Welt übernahm, erlebte die Karibik einen Tourismusboom. Die Flugankünfte in der Karibik stiegen im ersten Quartal 12 um 2019 Prozent. Dies war die höchste Wachstumsrate der Region zu diesem Zeitpunkt im Kalender seit Jahren. Das beinhaltet:

• In den ersten drei Monaten des Jahres 9.1 kamen 2019 Millionen internationale Touristen in die Region, was einer Zunahme von fast 970,000 Besuchern in der Karibik entspricht.

• Die Kreuzfahrtbranche in der Region verzeichnete ebenfalls ein Wachstum mit einem Anstieg der Ankünfte von Kreuzfahrtpassagieren um 9.9 Prozent und einer Rekordsumme von 10.7 Millionen Ankünften im Berichtszeitraum.

• Die Vereinigten Staaten blieben mit 4.5 Millionen Touristen die größten Tourismusquellenmärkte der Region, während Kanada 1.5 Millionen Besucher in die Karibik schickte, was einer Steigerung von 4 Prozent entspricht.

Die karibischen Inselstaaten sind in hohem Maße auf den Tourismus angewiesen und bieten mehr als 90 Prozent aller Arbeitsplätze in Antigua und Barbuda. Im Jahr 2019 war jeder zehnte Mensch in der Karibik in reise- und tourismusbezogenen Berufen tätig und trug 10 Billionen US-Dollar (ca. 8.9 Prozent) zur Weltwirtschaft bei.

Mit der Einführung von COVID-19 blutet die Branche Arbeitsplätze und Einnahmen, wobei das Schlimmste noch nicht eingetroffen ist. Der größte Verlust an Tourismusankünften aufgrund der Pandemie sind die Bahamas (-72.7 Prozent), Dominica (-69.1 Prozent), Aruba (-68.1 Prozent), St. Lucia (-68.5 Prozent) und Bermuda (-61.7 Prozent).

Cock-eyed Optimist oder magisches Denken

Selbst wenn die Welt aufgefordert wird, unter Quarantäne zu stellen, nicht zu reisen und sich nicht mit anderen in Bars und Restaurants zu vermischen, zielen die Marketingbemühungen für die Karibikregion weiterhin darauf ab, Touristen zu motivieren, in ein Flugzeug oder Schiff zu steigen und zum Karibik. Die Öffentlichkeitsarbeit und die Werbemaßnahmen bleiben der Darstellung eines Fantasielandes treu, das keine Alternativen zum Ökotourismus bietet und die dunklen Seiten der Inselstaaten aus der Denkweise des Besuchers heraushält.

Viele Inseldestinationen verfügen über hochmoderne Flughäfen, auf denen Pina Colada jede Ankunft begrüßt. Bodentransporte an den Terminals transportieren Ankünfte schnell zu ihren Hotels mit Fahrern, die in der Kunst des „Chit-Chats“ geschult sind. Die Fahrer sprechen (manchmal ununterbrochen) mit der Absicht, die Passagiere von der Armut in den Häfen abzulenken. Die animierten (und häufig interessanten) Informationen der Fahrer können aktualisierte Wetterinformationen, die Meerestemperatur und die lokale Geschichte enthalten. In vielen Fällen ermutigen die Fahrer die Besucher, über ihre Heimatstädte, die Dauer ihrer Ankunft und ihre geplanten Aktivitäten während ihres Urlaubs zu sprechen.

Bis das Gespräch auf Kinder und Haustiere zurückgegangen ist, betreten die Besucher die Hotels, betreten die Empfangsbereiche und werden von attraktiven Mitarbeitern mit aufrichtigem Lächeln und herzlichen Grüßen registriert und in ihre Zimmer und Suiten gebracht. Zwischen Frühstück und Abendessen werden die Gäste von Inselmusik, lokalen Getränken und internationalen Gourmet-Restaurants unterhalten, die sie in vielen Fällen während ihres gesamten Urlaubs innerhalb der Hotelmauern halten.

Was hinter den Palmen liegt, liegt außerhalb der Interessen, Wünsche und Bedürfnisse des internationalen Besuchers. Die Tatsache, dass den Arbeitnehmern Mindestlöhne gezahlt werden, dass die zunehmende Kriminalität das Vertrauen der Investoren untergraben und die internationale Wettbewerbsfähigkeit durch die Einführung viel höherer Kosten in Form zusätzlicher Sicherheits- oder Transaktionskosten verringert hat, ist für diese Touristen nicht von Interesse. Die Tatsache, dass Kriminalität Kapitalflucht verursacht, zusammen mit dem Verlust von Menschen mit Fähigkeiten oder Ausbildung, die sich dafür entscheiden, an sichereren und sichereren Orten zu arbeiten, hat für diese Gäste keine Konsequenz, und die Hoteliers tun ihr Bestes, um sicherzustellen, dass keiner der beiden Die raue Realität des Reiseziels betritt dieses traumhafte Urlaubserlebnis.

Ein weiteres Stück Leben

Besucher, die bereit sind, die geschlossenen Feriengemeinschaften zu verlassen und mit den Anwohnern in Dialog zu treten, werden wahrscheinlich feststellen, dass Kriminalität begrenzte Ressourcen von Gesundheit und Bildung auf Sicherheit umleitet. Auf vielen Inseln deuten Untersuchungen darauf hin, dass sich die Bürger derzeit mehr mit Kriminalität befassen als mit anderen Themen wie Arbeitslosigkeit, Gesundheitsversorgung und Familienmissbrauch.

Im Jahr 2019 wurde in Venezuela mit über 60 Morden pro 100,000 Einwohner die höchste Mordrate verzeichnet (statista.com). Jamaika (2018) verzeichnete eine Mordrate von 47 Mordfällen pro 100,000 Einwohner mit einem Anstieg von 3.4 Prozent ein Jahr später (2019) (osac.gov), der dreimal höher ist als der Durchschnitt für Lateinamerika und die Karibik. Der Internationale Währungsfonds (IWF) nannte Kriminalität als Haupthindernis für das Wirtschaftswachstum, und die Regierung von Jamaika stellte fest, dass Korruption und die damit verbundene grenzüberschreitende Kriminalität eine ernsthafte Bedrohung für die nationale Sicherheit darstellen (osac.gov/). Das Forbes Magazine listete Jamaika als drittgefährlichsten Ort für weibliche Reisende auf (2017), und Business Insider stufte das Reiseziel als 10. unter den gefährlichsten Orten der Welt ein (2018).

Das US Department of State Travel Advisory bewertet die Bahamas auf Stufe 2 und weist darauf hin, dass Reisende aufgrund von Straftaten erhöhte Vorsicht walten lassen sollten. Zu den Vorfällen, an denen US-Bürger beteiligt sind, gehören Vergewaltigung, sexuelle Übergriffe und Raub / Diebstahl sowie bewaffneter Raub, Eigentumsverbrechen, Geldbeuteldiebstahl, Betrug und sexuelle Übergriffe. Dies sind nach wie vor die häufigsten Verbrechen gegen Touristen (osac.gov).

Auf den Wasserstraßen der Karibik hat die Präsenz der US-Marine zugenommen, wobei der Schwerpunkt auf der Bekämpfung des Drogenhandels mit Halbtauchschiffen und der Lieferung von sanktioniertem Treibstoff und Waren vom Iran nach Venezuela liegt.

Obwohl Touristen karibische Aktivitäten wie Segeln, Schwimmen und Tauchen genießen, bietet das Meer andere schändlichere Aktivitäten. Vor der Pandemie hat die Kreuzfahrtindustrie Tausende von Besuchern aus dem Verkehr gezogen und sie in die Illusion des Wohlstands eingeführt. Die meisten Inseln zahlen für jeden Passagier, der an Land geht, eine Gebühr pro Kopf an die Kreuzfahrtschiffe. Kreuzfahrtpassagiere kümmern sich nicht darum, dass die Schiffe die Riffe und das Leben im Meer zerstören und die Passagiere, die nach eigenem Ermessen Geld ausgeben, im Griff haben. Darüber hinaus lieferten die Kreuzfahrtschiffe, die von Millionen von Weltreisenden geliebt wurden, Anfang 19 COVID-2020 an viele Ziele und Bürger vor Ort, da die Führungskräfte des Unternehmens ohnmächtig waren, als es an der Zeit war, aktiv gegen die Virusansteckung vorzugehen. Um das Problem zu verschärfen, saßen viele Schiffe mit COVID-19-Patienten an Bord auf See fest, sodass Passagiere und Besatzungen nicht von Bord gehen konnten (nicht durften).

Die unberührten Riffe von Bonaire (niederländisch) machen diese Insel zu einem beliebten Anlaufhafen, und Kreuzfahrtschiffe befördern bis zu 4000 Passagiere gleichzeitig. Manchmal haben die Schiffe Nahrungsmittelknappheit ausgelöst, indem sie den für Fracht reservierten Dockplatz in Anspruch genommen haben. Gruppen wie das Bonaire Future Forum: Opportunity from Crises haben darüber diskutiert, ob die Insel den Zugang zu bestimmten Schiffen mit teureren Reiserouten und damit selektiveren Passagierprofilen einschränken sollte.

Tourismus wieder ins Gleichgewicht bringen

Wenn der Tourismus in der Karibik eine Zukunft haben soll, wird dies möglicherweise durch eine Pause im Tourismuswachstum mit der Zeit geschehen, die für die Neubewertung des Tourismusprodukts benötigt wird. Klimawandel, Artensterben, Entwaldung, Kinderarbeit, sexuelle Ausbeutung und viele andere „Übel“ sind ein Massenversagen des Massentourismus.

Die ersten Schritte erfordern eine ehrliche Bewertung der regionalen Vermögenswerte und ein Engagement für Nachhaltigkeit und lokales Unternehmertum. Der Massentourismus ging mit einer erheblichen Abhängigkeit von ausländischen Investitionen in Entwicklung, Förderung und Immobilienverwaltung einher. Die touristischen Komplexe in „industrieller“ Größe waren nicht reguliert und schlecht geplant, was zu einem Wachstum führte, das von Volatilität und Verwundbarkeit geprägt war und in vielen Fällen zu Finanzkrisen führte.

Die Kombination von biophysikalischen Bedrohungen wie Vulkanausbrüchen und Umweltveränderungen, die zu starken Hurrikanen und Meeresspiegelanstiegen führen, sowie wirtschaftliche Umwälzungen aufgrund schwerer globaler Rezessionen führen zu den aktuellen Gesundheits- und Wirtschaftskrisen von COVID-19. Die letzten Jahrzehnte haben den Tourismus-Industrie-Komplex unter enormen Druck gesetzt, und es blieb wenig Zeit, die gewonnenen Erkenntnisse zu überprüfen und zu berücksichtigen. Angesichts der Tatsache, dass der Tourismus zum wichtigsten Wirtschaftsgut der Region geworden ist, ist es bedauerlich, dass frühere Katastrophen offenbar ignoriert wurden. In Zukunft könnten sie jedoch die Grundlage für eine nachhaltige Zukunft bilden.

Damit die Region bestehen und gedeihen kann, muss sie sich auf den bevorstehenden Wettbewerb und die sich ändernden Anforderungen des globalen Marktes einstellen. Daher muss es eine Erneuerung, Wiederbelebung und Neupositionierung seines Produkts erkennen und vorbereiten. Als Branche muss sie ihre Verwundbarkeit und Volatilität anerkennen und bereit sein, die einzigartigen Aspekte ihrer Vermögenswerte und Praktiken zu dokumentieren und zu klären, die eine Insel von einer anderen und eine Kultur von einer anderen unterscheiden, während die verbleibenden Vermögenswerte vor weiterer Zerstörung geschützt werden.

Zu den bekanntesten Inseln für den Ökotourismus gehört Dominica, bekannt als die Naturinsel der Karibik, wo 65 Prozent des Landes tropischer Regenwald sind und mehr als 300 Meilen Wanderwegen gewidmet sind. Bonaire ist bekannt für seine unberührte Meeresumwelt, während Costa Rica und Belize für ihre Umweltfreundlichkeit bekannt sind. Die Resorts auf diesen Inseln sind von geringer Auswirkung, da sie sich dazu verpflichten, den Energieverbrauch oder die erneuerbaren Energien zu senken, und die Besucheraktivitäten das Lernen und Genießen des lokalen Ökosystems fördern.

Parallel zum Massentourismus laufen

Der neue Ansatz des Ökotourismus konzentriert sich eher auf die Qualität des Tourismuserlebnisses als auf die Anzahl der Touristen, die auf dem Luft- oder Seeweg anreisen. Das Qualitätserlebnis basiert nicht auf den vom Besucher ausgegebenen Dollars, sondern auf dem Reichtum der Momente, die kulturell sensibel sind und sich auf die menschliche Seite des Ziels konzentrieren. Die Kontrolle über das neue Tourismusprodukt liegt nicht in den Händen von Bankern oder ausländischen Investoren, sondern wird von lokalen Unternehmern und ihren Vertretern reguliert und geleitet.

Der derzeitige Fokus auf Massentourismus und die Schaffung einer großen Einnahmequelle erfordert eine stetige Erhöhung der Zahl der Touristen, die durch das System bewegt werden, ohne sich um die Qualität des touristischen Erlebnisses oder die Vorteile zu kümmern, die sich aus dem lokalen Service ergeben könnten Anbieter. Darüber hinaus fließen die Gewinne aus dem Massentourismus aus dem Land und enden in ausländischen Banken und Aktionärstaschen.

WOKE Besucher

Die neuen Nischenmärkte werden Besucher mit einem „aufgewachten“ Bewusstsein ermutigen, die gerne lokale Unternehmer und ihre Gemeinden unterstützen. Diese neuen Besucher werden ihr Bestes tun, um ihren Fußabdruck im Ziel zu minimieren, da ihre Interessen und Wünsche darin bestehen, ihr Tempo zu verlangsamen und Ruhe, Erholung, Wohlbefinden und Lernen zu suchen. Diese Reisenden werden lieber als GUSETS und nicht als Verbraucher mit Kreditkarten, Bankkonten und Aktienportfolios angesehen. Unterkünfte und Attraktionen werden abgelegene Orte bieten, die behindertengerecht sind und für Räume konzipiert sind, die als Hauptstandorte für die Entwicklung des Massentourismus übersehen werden.

Das neue unternehmerische Tourismusprodukt wird die persönliche Note betonen, die derzeit im Fließbandtourismus fehlt, wo Menschen, Orte und Attraktionen als Waren behandelt werden. Der Ökotourismus wird sich auf ein Bionetwork konzentrieren, wobei Geselligkeit, Ortssinn und menschliche Note im Vordergrund stehen. Neue, auf Ökologie basierende touristische Erlebnisse bieten lokale Vorzüge: Angeln, Tauchen, Schnorcheln, Vogelbeobachtung, Beobachtung und Erhaltung von Meeresschildkröten sowie Freizeitaktivitäten im karibischen Stil wie Segeln, Kajakfahren, Wandern, Schwimmen, Wandern sowie Kochen und Basteln - unterrichtet von lokalen Künstlern und Köchen.

Neues "All-Inclusive"

Durch kulinarische Menüs werden Restaurants wiederhergestellt, die verloren gegangen sind, als Mega-Hotels und Restaurants von lokalen Lebensmittelgruppen zu internationaler Küche gewechselt sind. Lokal ausgebildete Köche, die Lebensmittel von nahe gelegenen Bauernhöfen verwenden, werden eine neue Wertschätzung für die Kultur und Bräuche jedes Inselstaates fördern. Mahlzeiten, Abendveranstaltungen, Gemeinschaftsfeiern, musikalische und kulturelle Veranstaltungen bis hin zum Einkauf von Kunsthandwerk von Anwohnern - zeigen, was über Unternehmer erhältlich ist und mit Freunden und Familie geteilt wird - und schaffen eine neue Definition von „All Inclusive“. Alte Unternehmen werden wiederbelebt - von der Aufzucht von Hühnern und Rindern über die Landwirtschaft bis hin zu landwirtschaftlichen Verarbeitungsbetrieben.

Marketing

Ökotourismus-Marketing wird sich auf naturbasierte Erlebnisse konzentrieren. Einige Studien haben ergeben, dass viele Touristen (83 Prozent) die Idee mögen, grün zu sein und die Umwelt zu schützen. Grünes Waschen - das Konzept des Ökotourismus ist nicht das, worum es beim Ökotourismus geht. Eines der Konzepte von Green Washing ist eine irreführende Form des Marketings, da die Anbieter und ihre Berater Orte fördern, die NICHT durch Umweltnormen oder -vorschriften geschützt sind, oder Öko-Reisen, die nur im Namen umweltfreundlich sind. Touristen besuchen ein Ziel, kehren nach Hause zurück und glauben, dass sie der Umwelt geholfen haben und nicht. Solche Programme und Verfahren müssen identifiziert und entfernt oder geändert werden - es ist nicht länger akzeptabel, den ahnungslosen Touristen zu betrügen.

Die neuen Möglichkeiten des Ökotourismus können aufgrund der neuen Technologie, die Unternehmern mit kleinen Bankkonten, aber großen Fähigkeiten und einer klaren Vision das E-Marketing zur Verfügung stellt, weltweit auf Budgetebene vermarktet werden. Unternehmen werden über unternehmerisch gestaltete Websites gefördert, die personalisierte Urlaubsrouten und -erlebnisse bieten - keine Touren, die von globalen Reiseveranstaltern entworfen wurden. Individuelle Erlebnisse werden von lokalen Historikern und Gemeindevorstehern geleitet, die diese einzigartige Nische für alternative Urlaubsmöglichkeiten bieten können.

der Regierung

Aufsicht und politische Unterstützung durch Regierungsbehörden stellen sicher, dass die unternehmerischen Rechte der Stakeholder gewahrt werden, und verhindern ausländische oder fremde Übernahmen. Zentral unterstützte öffentlich-private Partnerschaften ermöglichen ein wettbewerbsfähiges Umfeld von Qualitätsangeboten, die nachhaltige Alternativen zum Massentourismus darstellen.

Regierungschefs werden:

• Direkte Einnahmen für die Erhaltung und Bewirtschaftung von Natur- und Schutzgebieten

• Erkennen Sie die Notwendigkeit regionaler Tourismuszonen- und Besuchermanagementpläne an, die als Umweltziele vorgesehen sind

• Priorisieren Sie die Verwendung von Studien zu Umwelt- und Sozialgrundlagen und überwachen Sie langfristige Programme, um die Auswirkungen zu bewerten und zu minimieren

• Stellen Sie sicher, dass die Tourismusentwicklung die sozialen und ökologischen Grenzen akzeptabler Veränderungen nicht überschreitet, die von Forschern in Zusammenarbeit mit den Anwohnern festgelegt wurden

• Bauen Sie eine Infrastruktur auf, die im Einklang mit der Umwelt gestaltet ist, den Einsatz fossiler Brennstoffe minimiert, lokale Pflanzen und Tiere schützt und sich in die natürliche Umwelt einfügt

Fit für die Zukunft

Während die Karibik ihre Mängel aufweist, verfügt sie über eine Fülle von natürlichen Ressourcen, die für den Planeten von Bedeutung sind. Mit der richtigen Verantwortung (öffentlich und privat) können die Inselstaaten zum Prototyp dessen werden, was Ökotourismus sein kann und sollte, wenn wir die Idee des Tourismus von einem Produktionsmodell, einem Massengeschäftsunternehmensmodell, in eine neue ökologiebasierte unternehmerische Initiative umwandeln das wird im 21. Jahrhundert gedeihen.