China Tourism Boom - Eine dynamische Kraft für den Kapitaltransfer nach Afrika

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Geschrieben von Dr. Darlington Muzeza

Reisende der Volksrepublik China sind laut der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO), sind die weltweit größten Tourismusausgaben und machten allein im Jahr 260 fast 2017 Milliarden US-Dollar aus. Dies ist mit einem phänomenalen Wachstum des chinesischen Auslandstourismus weltweit verbunden.

Reisende der Volksrepublik China sind laut der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO), sind die weltweit größten Tourismusausgaben und machten allein im Jahr 260 fast 2017 Milliarden US-Dollar aus. Dies ist mit einem phänomenalen Wachstum des chinesischen Auslandstourismus weltweit verbunden.

Ein wachsender Teil dieser Ausgaben findet jetzt in Afrika statt, gestärkt durch lockere Visabestimmungen, verstärktes Interesse an den kulturellen und historischen Stätten des Kontinents und Initiativen, die chinesische Touristen ansprechen sollen. In Ländern im südlichen Afrika haben die chinesischen Touristen erheblich zugenommen, was mit neuen Visumregelungen verbunden ist. Beispielsweise hat Simbabwe die Visakategorie für chinesische Touristen von Kategorie C (Visum vor Reiseantritt) auf Kategorie B (Visum bei Ankunft) für chinesische Touristen angehoben. Afrikanische Reiseziele profitieren daher von besseren Arbeitsplätzen, die durch den boomenden chinesischen Outbound-Tourismus geschaffen werden können, und eine offene Politik zur Entwicklung eines besseren kulturellen Austauschs ist in dieser Hinsicht wichtig, wenn Afrika von den chinesischen Reisenden profitieren soll, die heute von vielen gesucht werden Regionen auf der ganzen Welt. Es wird prognostiziert, dass der Outbound-Tourismus der Volksrepublik China vor anderen Quellmärkten weiter ansteigen wird und bis 200 die Marke von 2020+ erreichen wird, was einem kumulierten Ausgabenvolumen von fast 322 Milliarden Euro entspricht.

Angesichts der boomenden chinesischen Wirtschaft wächst die Mittelschicht und wird voraussichtlich bis 400 rund 2020 Millionen erreichen. Die Zahl der Yuan-Milliardäre auf dem chinesischen Festland könnte laut einem vom Hurun Research Institute veröffentlichten Bericht bis 110,000 2020 erreichen. Diese Entwicklung, die von einem schnellen Wirtschaftswachstum getragen wird, würde eine Zunahme chinesischer Geschäftsleute und hoher Ausgaben bedeuten, die Reisen für längere Aufenthalte und hohe Ausgaben in Reisezielen ermöglichen. Laut dem Bericht des China Outbound Tourism Research Institute (COTRI) werden die Auslandsreisen aus China Ende 154 voraussichtlich 2018 Millionen Reisen weltweit erreichen - ein Anstieg von 6.3% gegenüber 2017. Beeindruckenderweise wird berichtet, dass durchschnittlich 2.8% dieser Reisenden ihren Weg nach Afrika antreten werden. Dies würde dazu führen, dass 4.31 Millionen Touristen Flugreisen, Unterkunft, Bodentransport, Einzelhandel, Lebensmittelindustrie und andere Wertschöpfungsketten für Reisen in die USA bringen Nutzenstrom viel zum Nutzen der afrikanischen Volkswirtschaften.

Während Asien, Europa und Amerika immer noch den größten Anteil am chinesischen Outbound-Tourismus haben, ist Afrika in letzter Zeit ebenfalls ein attraktives Reiseziel geworden, und die Anzahl der Besuche aus China auf dem Kontinent spiegelt diesen neuen Trend wider. Das Vertrauen in den afrikanischen Markt wächst und dies wird auch durch die herzliche sozioökonomische und politische Zusammenarbeit zwischen China und Afrika unterstützt. Derzeit gelten Marokko, Südafrika, Madagaskar und Namibia als Top-Reiseziele für chinesische Touristen auf dem Kontinent. Es wird auch erwartet, dass das Land mit mehr Unterstützung für das simbabwische Ministerium für Umwelt, Tourismus und Gastgewerbe und das Finanzministerium großzügig für die Budgethilfe für die Tourismusbehörde von Simbabwe ist. Es besteht kein Zweifel, dass Simbabwe wie andere afrikanische Reiseziele für den chinesischen Outbound-Tourismus von grundlegender Bedeutung und Attraktivität bleibt.

Insbesondere ist das größere Interesse chinesischer Touristen an Afrika teilweise auf eine Änderung der Strategie der afrikanischen Nationen sowie auf die Unterstützung der politischen Führung und der politischen Entscheidungsträger Chinas zurückzuführen. Die afrikanischen Länder haben nationale Strategien entwickelt, die auf die Kaufkraft chinesischer Touristen sowie auf das chinesische Kapital, das touristische Know-how und die logistische Stärke abzielen. Viele afrikanische Länder wie Marokko haben sich der Bedeutung des chinesischen Tourismus bewusst gemacht und beschlossen, den chinesischen Besuchern 2016 die Befreiung von der Visumpflicht zu gewähren. Wie bereits erwähnt, haben Simbabwe und viele andere die Besucher der Volksrepublik China aus der Visakategorie aufgewertet C (Visum vor Reiseantritt) bis Kategorie B (Visum bei Ankunft). Der Schritt führt folglich zu hohen Ankünften aus China und Ausgaben, die den afrikanischen Volkswirtschaften zugute kommen.

Die andere wichtige Entwicklung, die vom China Outbound Tourism Research Institute (COTRI) festgestellt wurde, ist die Tatsache, dass chinesische Touristen fünf Dinge in einem Reiseziel suchen: die Schönheit und Einzigartigkeit des Kontinents (56%), Sicherheit (47%), Gruppenfreundlichkeit Visumverfahren (45%), Freundlichkeit der Einheimischen gegenüber Touristen (35%) und Erschwinglichkeit (34%). Dies ist besonders relevant für Simbabwe und andere afrikanische Märkte und erklärt, wie sich die Tourismusbranche organisieren und den chinesischen Markt optimal nutzen müsste. Es wurde auch hervorgehoben, dass einfachere Visa in Nord- und Ostafrika in Verbindung mit verbesserten maßgeschneiderten Produktangeboten das Wachstum der chinesischen Touristenankünfte in diesen Regionen vorantreiben. Im südlichen Afrika schneidet Namibia unglaublich gut ab, während Kenia und Tansania von COTRI als die „heißesten aufstrebenden afrikanischen Reiseziele für den chinesischen Markt“ bezeichnet wurden.

Da die Ausgaben des chinesischen Marktes weltweit steigen, neigen vermögende Privatpersonen zu Abenteuerreisen, aufregenden Orten mit unberührter Flora und Fauna, und - vielversprechend für den afrikanischen Kontinent - wächst die Neigung, weniger gut zu erkunden -bekannte afrikanische Ziele. Der Trend bei den Ausgaben stellt im Allgemeinen einen freien Kapitaltransfer dar. Wenn der Kontinent diese Form der positiven und freiwilligen Unterstützung durch den chinesischen Markt nutzt, gibt es für den Tourismus enorme Möglichkeiten, Afrika in Bezug auf den BIP-Beitrag und die Schaffung von Arbeitsplätzen so zu verändern, dass sie demografisch eingedämmt werden junge Bevölkerung. Viele sind verloren, als sie versuchen, das Mittelmeer nach Europa zu überqueren, wo viele Arbeit in der Tourismus- und Gastgewerbebranche suchen. Die afrikanische Agenda 2063 unterstreicht die Bedeutung der Tourismusentwicklung. Dies kann Teil der Lösung sein, um die Migration der Schlüsselbevölkerung des Kontinents einzudämmen und sie für die Entwicklung auf dem Kontinent zu halten. Daher ist es logisch, den chinesischen Markt zu nutzen und ihn zu nutzen, um den Tourismus in Afrika zu entwickeln. Darüber hinaus sollten günstige Investitions- und Produktentwicklungsrichtlinien erlassen werden. Außerdem wurde Land genutzt, um eine Infrastruktur aufzubauen, die den chinesischen Markt erobert. Dadurch wird sichergestellt, dass die Umwelt und der Produktgeschmack diesem Markt entsprechen. Glücklicherweise gibt es auf der Ebene der politischen Verwaltung eine wachsende Zusammenarbeit und einen guten Willen, weshalb der Privatsektor zwischen Afrika und China nachziehen und die Zusammenarbeit auf hoher Ebene für die Entwicklung des Tourismus und folglich der beiden Gemeinschaften unterstützen muss.

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Über den Autor

Dr. Darlington Muzeza

Kenntnisse, Erfahrungen und Eigenschaften: Ich habe an Hochschulen, Sekundar- und Grundschulen unterrichtet; Leidenschaft für die Vermittlung von Wissen, Fähigkeiten und adaptivem Management als grundlegende Strategien zur Verbesserung von Programmen und der damit verbundenen Auswirkungen auf die Gemeinschaften im Hinblick auf die Entwicklung. Erfahrung in grenzüberschreitender Biodiversitäts-Governance, Erhaltung und Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen; Lebensgrundlagen und soziale Ökologie von Gemeinschaften, Konfliktmanagement und -lösung. Ich habe bewiesene Fähigkeit, Konzepte zu entwickeln, und ich bin ein strategischer Planer mit der Fähigkeit, kreatives Denken unter Berücksichtigung von Umweltsensibilitäten zu fördern; Ich habe eine Leidenschaft in den Bereichen Gemeindeentwicklung, Governance, Krisen- und Risikotransformation zwischen Gemeinden, einschließlich des Managements sozialer Beziehungen; Ein strategischer Denker mit einer entwickelten Fähigkeit, als Teamplayer das „Big Picture“ aufzubauen und zu vermitteln; Exzellente Forschungsfähigkeiten mit starkem politischem Urteilsvermögen; Nachgewiesene Fähigkeit, Probleme zu verhandeln, herauszufordern und zu konfrontieren, sowohl Risiken als auch Chancen zu erkennen und Lösungen zu vermitteln, um Ziele zu erreichen; Und haben die Fähigkeit, bilaterale und multilaterale Vereinbarungen auf zwischenstaatlicher, nichtstaatlicher Ebene auszuhandeln und können Gemeinden mobilisieren, um eine breite Unterstützung und Beteiligung der Gemeinden an Programmen und Projekten sicherzustellen.

Ich bin in der Lage, Überwachung und Bewertung durchzuführen, einschließlich der Prozesse zur Einhaltung von Umweltverträglichkeitsprüfungen, und ich habe dies im Rahmen der Untersuchung des UNESCO-Nationalkomitees von Simbabwe im Mana-Pools-Nationalpark getan. Enorme Supervisionsfähigkeiten und ich habe die Visitor Exit Survey (2015-2016) für Simbabwe betreut; Ich habe Erfahrung im Management nationaler Projekte und kann Stakeholder-Teams bei der Projektformulierung, -implementierung, -überwachung und -bewertung leiten; Kenntnisse in Fragen der nachhaltigen Entwicklung, internationale Beziehungen und Diplomatie mit der Fähigkeit, strategische Beratungsdienste anzubieten und Lobbys auf lokaler und globaler Ebene zu leiten, um das Profil strategischer Themen und Marken zu schärfen; Versiert in nachhaltiger Tourismusentwicklungsplanung; Erfahrung in der Konzeptentwicklung; Interessenvertretung und Mobilisierung der Gemeinschaft; Arbeitete unermüdlich für meine Auftraggeber in Bezug auf die Tourismusentwicklung bei subregionalen und internationalen Institutionen wie der Southern African Development Community (SADC) - Regional Tourism Organization for Southern Africa (RETOSA), der Afrikanischen Union und der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO) in Bezug auf die Vollendung, Institutionalisierung und Programmentwicklung der Tourismuspolitik; Von 2007 bis 2011 fünf Jahre lang Mitglied des technischen Beratungsausschusses der Southern Africa Development Community (SADC) für HIV/AIDS, Waisen und gefährdete Kinder und Jugendliche; Haben Sie die Fähigkeit, Probleme durch eine systemdenkende Linse auf kreative Weise anzugehen; Nachgewiesene Erfahrung mit dem Aufbau interkultureller Teamkapazitäten, starke Mentoring- und Bewertungsfähigkeiten; Haben Sie die Fähigkeit zum Multitasking, Priorisieren, gleichzeitiges Augenmerk auf Details, Aufrechterhaltung der Arbeitsqualität und Fähigkeit zur Problemlösung. Erfahren in Teamarbeit und Verständnis für die Bedeutung effektiver Kommunikation für die effektive Koordination und das Funktionieren von Teams und in der Lage, andere zu inspirieren und zu motivieren und gleichzeitig Verantwortung zu übernehmen. Gut entwickelte Präsentations- und Repräsentationsfähigkeiten, die für unterschiedliche Zielgruppen geeignet sind, einschließlich der Fähigkeit, Argumente vorzubringen und zu gewinnen. Ich bin in der Lage, mich mit Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen zu vernetzen, Führung zu übernehmen und unabhängig in multikulturellen und multidisziplinären Umgebungen zu arbeiten, mit einer nachgewiesenen Erfahrung, unter Druck zu arbeiten, konkurrierende Anforderungen zu bewältigen und zu verwalten, Fristen einzuhalten und Prioritäten anzupassen.

Doktor der Technik (DTech) Environmental Health (Abschluss am 22. September 2013); Fakultät für Angewandte Wissenschaften, Department of Environmental and Occupational Studies, Cape Peninsula University of Technology, Kapstadt, Südafrika (Studiendauer: 2010-2013).

Begutachtete und bestandene Doktorarbeit: The Impact of Institutions of Governance on Communities' Livelihoods and Sustainable Conservation in the Great Limpopo Transfrontier Park: The study of Makuleke and Sengwe Communities.

Konzentration der Forschungsbereiche der angewandten Promotion: Grenzüberschreitende Naturschutzpraktiken, Management, Herausforderungen und Ressourcenverwaltung; Politische Ökologie und Analyse der Lebensgrundlagen von Gemeinschaften; Tourismusentwicklung und Armutsbekämpfung; Analyse der Naturschutzpolitik; Naturschutztypologie und integrative Ortsentwicklung; Ländliche Entwicklung und Konfliktmanagement und Lösung natürlicher Ressourcen; Gemeindebasiertes Management natürlicher Ressourcen (CBNRM); Nachhaltige Erhaltung und Bewirtschaftung sowie Tourismusentwicklung zur nachhaltigen Unterstützung der lokalen Lebensgrundlage. Dissertation: Ein synergistisches grenzüberschreitendes Governance-Framework; Partizipatives Entscheidungsmodell zur Biodiversität und ein integratives Amalgam der nachhaltigen Nutzung natürlicher Ressourcen, das sich auf die Tourismusentwicklung für nachhaltige Lebensgrundlagen unter grenzüberschreitenden Naturschutzgemeinschaften konzentriert.

2. Master of Science in Sozialer Ökologie mit Merit bestanden: (August 2007); Center for Applied Social Science (CASS), Master-Abschluss mit Verdienst: University of Zimbabwe, the Republic of Simbabwe (Studiendauer: 2005-2007). Begutachtete und bestandene Master-Forschungsarbeit: Investigation into Legislative and Executive Environmental Representation in Harare: The case studies of Mbare and Whitecliff.

Konzentration der im Master-Abschluss unterrichteten Kurse, die abgedeckt und bestanden wurden: Bevölkerung und Entwicklung; Ökologisches Katastrophenmanagement; Humanökologie; Forschungsmethoden und Werkzeuge für die ökologische Analyse; Strategien für ländliche Existenzen und Ökologie; Analyse der Politik der natürlichen Ressourcen; Institutionelle Aspekte des Managements natürlicher Ressourcen; Konfliktprävention, -management und -lösung bei der Nutzung natürlicher Ressourcen und Umweltmanagement und -schutz.

3. Bachelor of Science in Politik- und Verwaltungswissenschaften-Honours Degree (2003); Abgeschlossenes Studium der Oberstufe II oder 2.1 Abschluss: University of Zimbabwe, Republic of Zimbabwe (Studiendauer: 2000-2003).

4. Diplom in Personalmanagement (verliehen ein Diplom mit Credit); Institut für Personalmanagement von Simbabwe, Republik Simbabwe (Studienzeit: 2004-2005).

5. Lernzertifikat zum Thema Naturschutzbewusstsein; Simbabwe National Conservation Trust, Republik Simbabwe (1999).

6. Zertifikat (spezielles Kurzlehrgangstraining) über Tourismusmanagement und -entwicklung für afrikanische Länder; China Ministry of Commerce and China National Tourism Trading and Service Corporation, Peking, Republik China (Kurzstudienzeit: November bis Dezember 2009).

7. Lernbescheinigung über die nationale Tourismusstatistik und das Tourismus-Satellitenkonto; Regionale Tourismusorganisation für das südliche Afrika (RETOSA): RETOSA und die Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO), Trainingsprogramm, Republik Simbabwe (2011).

8. Lernbescheinigung über die nationale Tourismusstatistik und das Tourismus-Satellitenkonto; Regionale Tourismusorganisation für das südliche Afrika (RETOSA): RETOSA und die Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO), Trainingsprogramm, Republik Mauritius (2014).

9. Lernzertifikat Grundlagenberatung und Kommunikation; University of Zimbabwe in Zusammenarbeit mit dem National Aids Coordinating Program: Ministry of Health and Child Welfare and the United Nations Children's Fund, Republic of Simbabwe (2002).

10. Zertifikat im Mittelstufenkurs in Frau Word, Frau Excel und PowerPoint; Computerzentrum, Universität Simbabwe, Republik Simbabwe (2003).

Er lebt in Harare, Simbabwe und schreibt in seiner persönlichen Eigenschaft.
[E-Mail geschützt] oder + 263775846100

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