Wiedereröffnung internationaler Reisen in der Anhörung des US-Senats

Es überprüfte die regionalen Auswirkungen von COVID auf tourismusintensive Volkswirtschaften und die Gemeinden, die von dem durch die Pandemie resultierenden wirtschaftlichen Abschwung unverhältnismäßig stark betroffen waren.

Hören Sie sich die Anhörung an:

Zeugen hatten die Gelegenheit, ihre Erkenntnisse zu diesen kritischen Themen zu präsentieren und Lösungen zur Unterstützung und Wiederbelebung der Reise- und Tourismusbranche in der Zukunft zu diskutieren.

Zeugen:

• Mr. Steve Hill, CEO und Präsident, Las Vegas Convention and Visitors Authority
• Herr Jorge Perez, Regional Portfolio President, MGM Resorts International 
• Frau Carol Dover, Präsidentin und CEO, Florida Restaurant and Lodging Association
• Frau Tori Emerson Barnes, Executive Vice President, Public Affairs and Policy, US Travel Association

Die 63-jährige Vorsitzende Jacklyn Sheryl Rosen ist eine Computerprogrammiererin und fungiert seit 2019 als Junior-Senatorin der Vereinigten Staaten von Nevada. Als Mitglied der Demokratischen Partei war sie von 3 bis 2017 US-Repräsentantin für den 2019. Kongressbezirk Nevadas.

Tori Emerson Barnes, Vizepräsident des US-Reiseverbandes, gab die folgende Erklärung ab.

Vorsitzende Rosen, Ranking-Mitglied Scott, Vorsitzende Cantwell, Ranking-Mitglied Wicker und Mitglieder des Unterausschusses, guten Tag.

Jacklyn Sheryl Rosen ist eine amerikanische Politikerin und Computerprogrammiererin, die seit 2019 als Junior-Senatorin der Vereinigten Staaten von Nevada dient. Als Mitglied der Demokratischen Partei war sie die US-Repräsentantin für N

Ich bin Tori Emerson Barnes, Executive Vice President of Public Affairs and Policy der US Travel Association. Vielen Dank, dass Sie die Reisebranche eingeladen haben, an dieser äußerst wichtigen Anhörung teilzunehmen.

US Travel ist der einzige Verband, der alle Sektoren der Reisebranche vertritt – Flughäfen, Fluggesellschaften, Hotels, staatliche und lokale Tourismusbüros, Kreuzfahrtschiffe, Autovermietungen, Themenparks und Attraktionen und vieles mehr. Alle diese Reisesektoren sind für die wirtschaftliche Wiederbelebung unserer Branche im Allgemeinen von entscheidender Bedeutung und sollten bei der Entwicklung von Strategien zur Wiederaufnahme und Wiederherstellung des weit verbreiteten Reiseverkehrs gleich behandelt werden.

Vor der verheerenden COVID-19-Pandemie verursachten die Ausgaben der Reisenden in den USA 1.1 Billionen US-Dollar an gesamtwirtschaftlichen 2.6 Billionen US-Dollar und unterstützten 16.7 Millionen Arbeitsplätze im Jahr 2019.1 Reisen war der zweitgrößte Industrieexport und der größte Dienstleistungsexport mit einem Handelsüberschuss von 51 Milliarden US-Dollar .

All dies kam zu Beginn der Krise der öffentlichen Gesundheit zum Erliegen. Wie diesem Unterausschuss bekannt ist, sind Reisen und Tourismus die am stärksten betroffene Branche von den wirtschaftlichen Folgen der Pandemie. Und jetzt wissen wir, was passiert, wenn sich die Welt nicht mehr bewegt: Volkswirtschaften und Lebensgrundlagen werden dezimiert. Im Jahr 2020 brachen die Reiseausgaben in den USA um 42 % ein, was der US-Wirtschaft 500 Milliarden US-Dollar an verlorenen Reiseausgaben kostete.2 Nevada, Florida und Washington erlitten einen Rückgang der Reiseausgaben um mehr als 40 %. In Mississippi gingen die Reiseausgaben um 26 % zurück.

Diese Ausgabenrückgänge entzogen den Reisearbeitern: 5.6 Millionen reiseunterstützte Arbeitsplätze gingen verloren, was 65 % aller verlorenen Arbeitsplätze in den USA entspricht

Derzeit wird erwartet, dass die Reisebranche fünf Jahre braucht, um sich von dieser Krise zu erholen; das ist viel zu lange um zu warten. Obwohl wir davon ausgehen, dass sich der inländische Urlaubsreisen am schnellsten erholt, ist eine Erholung nicht unvermeidlich. Familien mit niedrigem bis mittlerem Einkommen sind von der Pandemie am stärksten betroffen, und Untersuchungen zeigen, dass sie im nächsten Jahr weniger wahrscheinlich reisen werden.

Geschäftstreffen, Kongresse und Veranstaltungen sind in vielen Bundesstaaten immer noch stark eingeschränkt, und dieser Sektor – der zufällig auch der größte Umsatzbringer und Arbeitsplatzbeschaffer ist – wird voraussichtlich vier Jahre brauchen, um sich zu erholen. Und da unsere Grenzen für einen Großteil der Welt immer noch geschlossen sind, werden internationale Reisen in die USA mehr als fünf Jahre dauern, bis sie wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen – und angesichts der Ungewissheit über die Wiedereröffnung könnte es noch länger dauern.

Wir müssen jetzt die richtigen Strategien umsetzen, um den weit verbreiteten Reiseverkehr wieder aufzunehmen. US Travel hat vier Hauptprioritäten identifiziert, um die Reisenachfrage wiederherzustellen, die Wiedereinstellung zu beschleunigen und den Zeitrahmen für die Genesung zu verkürzen:

1. Wir müssen den internationalen Reiseverkehr sicher und schnell wieder öffnen.

2. Die CDC sollte klare Leitlinien genehmigen, um professionelle Meetings und Veranstaltungen sicher wieder aufzunehmen.

3. Der Kongress muss das Hospitality and Commerce Job Recovery Act verabschieden, um die Nachfrage zu steigern und die Wiedereinstellung zu beschleunigen.

4. Der Kongress sollte den Willkommensgästen, die in die USA zurückkehren, eine vorübergehende Notfinanzierung für Brand USA zur Verfügung stellen

Es können auch spezifische Richtlinien umgesetzt werden, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der Branche zu verbessern und sicherzustellen, dass wir stärker und besser als je zuvor zurückkehren, wie zum Beispiel:

1. Verabschiedung des Visit America Act zur Erhöhung der ständigen Führung im Bundes

2. Investitionen in die Reparatur und Modernisierung der Reiseinfrastruktur.

Internationale Inlandsreisen wieder öffnen