Was ist Tourismusresilienz? WTTC?

Puerto Rico setzt die Szene in einer brandneuen Veröffentlichung WTTC Studium berechtigt.

„Stärkung der Resilienz zur Förderung der Nachhaltigkeit in einem Reiseziel“

Obwohl die wissenschaftliche Literatur über Resilienz im Tourismus- oder Destinationskontext noch in den Kinderschuhen steckt, ist das Konzept vergleichbar mit dem, was eine Person resilient macht.

Wenn ein Kind als „belastbar“ gilt, bedeutet dies typischerweise, dass es eine starke Fähigkeit hat, Abenteuern, Krisen oder Traumata standzuhalten und durch Anpassung, Lernen und den Umgang mit Risiken in seinem Schritt stärker zu werden.

Der Satz „Was dich nicht umbringt, macht dich stärker“ ist ebenfalls relevant, da er den zeitlichen Aspekt einführt, der das Konzept der Resilienz angesichts einmaliger oder wiederholter Schocks mit der Idee des Fortschritts im Laufe der Zeit zu verbinden beginnt. und damit längerfristig
Konzept der Nachhaltigkeit.

Im Mittelpunkt steht weder die akademische Definition von Resilienz bzw
Nachhaltigkeit in Reisezielen, noch die theoretischen Rahmenbedingungen für den Aufbau von Resilienz, sondern die praktischen Maßnahmen vor Ort. Es beschreibt spezifische Dinge, die Reiseziele tun können und bereits tun, um aus jüngsten und anhaltenden Stress- und Schockereignissen zu lernen, sich auf das nächste Katastrophenereignis vorzubereiten und dies sicherzustellen
langfristige Nachhaltigkeit ihrer sich entwickelnden touristischen Aktivitäten.
Die COVID-19-Pandemie ist ohne Frage einer der bedeutendsten globalen Schocks für die Reise- und Tourismusbranche seit den Weltkriegen des XNUMX. Jahrhunderts.

Während das globale BIP im Jahr 3.3 im Vergleich zum Vorjahr um 2020 % zurückging, ging das BIP im Zusammenhang mit Reisen und Tourismus im gleichen Zeitraum um über 50.4 % zurück und wird voraussichtlich nicht vor 2019 auf das Niveau von 2023 zurückkehren. Über 60 Millionen Arbeitsplätze in der Reise- und Tourismusbranche gingen verloren, und Milliarden von Reisen wurden nicht unternommen, und viele Reiseziele begannen erst Anfang 2022 mit dem Neustart und der Erholung.

Aber die COVID-19-Pandemie ist sicherlich nicht der erste große Schock, der Reiseziele, ihre Einwohner und ihre breiteren Interessengruppen erschüttert hat. Naturkatastrophen, Terrorakte und Gesundheit
Schrecken, unter anderem, haben wertvolle Lektionen gelehrt und dazu geführt, dass Reiseziele ihre Angebote, ihren Betrieb und andere angepasst haben
ihre Governance-Modelle. Die schnelle Variabilität des Klimas stellt auch weiterhin eine wachsende Bedrohung für Störungen im Reise- und
Tourismus.

Durch eine Reihe von Tiefeninterviews und eine Überprüfung der aktuellen Tourismus- und Resilienzliteratur wurde der folgende Rahmen entwickelt
von Resilienzdimensionen für Destinationen zusammengestellt.

Diese Dimensionen werden mit Fallstudien von erlebbar gemacht
die Reiseziele selbst. Während jedes Ziel und jeder Schock einzigartig ist, gibt es Lektionen, die geteilt und geteilt werden können
Best Practices, die angepasst werden können, um sicherzustellen, dass alle Reiseziele ihre Widerstandsfähigkeit erhöhen und einen reibungsloseren Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung gewährleisten können.

Resilienz und Nachhaltigkeit definieren und verknüpfen

Im Zentrum von Resilienz und Nachhaltigkeit stehen Risiken oder Ungewissheiten. Reiseziele, politische Entscheidungsträger, Unternehmen und Reisende
Treffen Sie kontinuierlich Entscheidungen auf der Grundlage von Bewertungen von Gefahren und daraus resultierenden Risiken.

Manchmal sind diese relativ bekannt und gut verstanden (z. B. die Wahrscheinlichkeit, dass das Wetter im Juli auf Mallorca warm und sonnig sein wird), manchmal aber auch nicht (z. B. die Wahrscheinlichkeit eines Terroranschlags im Zentrum von London). .

Während es bei Nachhaltigkeit im Großen und Ganzen darum geht, unendlichen Wohlstand zu gewährleisten, ist Resilienz das Konzept, diesen zu managen
Belastungen, Erschütterungen oder Ereignisse, die möglicherweise vorhergesagt wurden oder nicht, die jedoch zu Bedingungen führen, die weit außerhalb der
„normale“ oder „Business-as-usual“-Bedingungen am Zielort.

Die Belastungen werden in der Regel als fortlaufend angesehen – z
B. wiederholter Verlust der Wasser- oder Energieversorgung, während Erschütterungen typischerweise kurzfristiger und plötzlicher Natur sind, wie z
Hurrikan oder Überschwemmung, aber die Wiederherstellung und das Zurücksetzen auf eine „neue Normalität“ kann in einigen Fällen Wochen, Monate oder sogar Jahre dauern,
besonders wenn die Schocks zusammengesetzt oder kaskadierend sind.

Ist Resilienz eine Voraussetzung für Nachhaltigkeit? Und umgekehrt?

Die Richtung von Resilienz zu Nachhaltigkeit ist eindeutiger als umgekehrt – ohne Resilienz wird das Erreichen nachhaltiger Tourismus- oder nachhaltiger Entwicklungsziele praktisch unmöglich. Da extreme Wetterereignisse immer häufiger auftreten, die politische Instabilität weiter auf und ab geht und Pandemien weit verbreitet sein werden, wird der Fortschritt in Richtung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) eine immer größere Anpassungsfähigkeit erfordern.

Wie gehen Reiseziele mit Resilienzprioritäten um?

Bei der Erstellung dieses Berichts wurden Tourismusverantwortliche und Führungskräfte in einer Vielzahl von Reisezielen befragt – von Wüsten
zu Inseln und von Städten zu Strandgemeinden. Auf die Frage, was Resilienz für ihr Reiseziel bedeute, antworteten Tourismusführer
teilten vielfältige Antworten. Einige häufige Antworten waren:
• Aufrechterhaltung von Arbeitsplätzen in der Reise- und Tourismusbranche angesichts von Reiseschließungen.
• Rasche Anpassung an neue Besuchermärkte, um die Hotelauslastung hoch zu halten.
• Implementierung effektiver Prozesse zur Reaktion auf Naturkatastrophen zum Schutz der lokalen Bevölkerung und der natürlichen Ressourcen,
und Wiedereröffnung für den Tourismus, sobald dies sicher ist.
• Gewährleistung der Beteiligung der Gemeinde an touristischen Aktivitäten, um eine bessere Verbindung und einen besseren Informationsfluss aufzubauen.
Es überrascht nicht, dass die unterschiedlichen Prioritäten durch die jüngsten Erfahrungen in jedem Reiseziel informiert und beeinflusst wurden
variieren je nach Standort, Klima, Besuchermix, Abhängigkeit von Reisen und Tourismus als Wirtschaftsmotor, politischer Vision, Besuchertypologie und Priorisierung von Reisen und Tourismus.

Reiseziele, die am stärksten Klimarisiken und extremen Wetterbedingungen ausgesetzt sind, konzentrieren sich in der Regel auf Umwelt- und Infrastrukturthemen in Bezug auf die Resilienz von Reisezielen. Diejenigen, die stark von Tourismuseinnahmen abhängig sind, konzentrieren sich in der Regel auf die wirtschaftliche und soziale Widerstandsfähigkeit, insbesondere auf die Fähigkeit des Reiseziels, seiner Unternehmen und seiner Arbeitskräfte, im Falle von Schocks schnell zu reagieren.

Reiseziele mit saisonaler oder konzentrierter Nachfrage neigen dazu, sich mehr darauf zu konzentrieren, ein Gleichgewicht zwischen Besucher- und Einwohnerwert zu finden, um die soziale Akzeptanz von Reisen und Tourismus sicherzustellen.
Alle Reiseziele sind von der COVID-19-Pandemie betroffen, was den Wert von Reisen und Tourismus deutlich gemacht hat
und die Risiken, die einem übermäßigen Vertrauen ohne Flexibilität innewohnen.

Das World Travel & Tourism Council (WTTC) hat heute auf seinem Nachhaltigkeits- und Investitionsforum in San Juan, Puerto Rico, einen neuen Bericht über praktische Richtlinien und Fallstudien veröffentlicht, um Reiseziele dabei zu unterstützen, widerstandsfähiger und nachhaltiger zu werden.

At WTTC 2021 Manila-Gipfel im April 2022, WTTC kündigte 'Hotel Sustainability Basics' an,

Klicken Sie hier, um die vollständige Version herunterzuladen WTTC Bericht (PDF) mit der Fallstudie Puerto Rico.