Jamaika Tourismus Minister Hon. Edmund Bartlett schloss die Sektordebatte für das Geschäftsjahr 2022-2023 mit einer Rede über die Aussaat von Frieden, Chancen und Wohlstand.
Hier ist, was er über den Tourismus zu sagen hatte.
Frau Sprecherin, ich beginne jetzt mit dem Tourismus Sektor. Das Tourismusministerium und seine öffentlichen Einrichtungen setzen sich weiterhin für ein nachhaltiges Wachstum in der Branche ein, um sicherzustellen, dass der Tourismus die treibende Kraft hinter der wirtschaftlichen Erholung Jamaikas nach COVID-19 bleibt. Zu diesem Zweck, Frau Sprecherin, haben wir mutige und entschlossene Schritte unternommen, um diesen Wachstumssektor wieder aufzubauen, von denen viele skizziert wurden, als ich vor diesem ehrenwerten Haus sprach, als ich die sektorale Debatte im April eröffnete.
Der Eckpfeiler eines widerstandsfähigen Reiseziels sind solide politische, planerische und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die kollektive Zusammenarbeit zwischen den Interessengruppen. Die Arbeit des Ministeriums für Tourismus und seiner öffentlichen Einrichtungen spiegelt diese wider.
Frau Sprecherin, seit meiner Rede zur Eröffnung der Sektordebatte 2022/2023 im April hat es bedeutende Entwicklungen im Tourismus gegeben, die Gutes für die rasche Erholung der Branche nach der Pandemie verheißen. Entwicklungen, Frau Sprecherin, die nicht nur die Diversifizierung erleichtern; Sie legen auch den Grundstein für eine nachhaltige, widerstandsfähige Infrastruktur, von der alle Akteure entlang der touristischen Wertschöpfungskette profitieren.
Frau Sprecherin, die Ankunftszahlen des Jamaica Tourist Board (JTB) signalisieren, dass der Sektor seine Widerstandsfähigkeit unter Beweis stellt und eine Rückkehr zu den Leistungen vor der Pandemie in Sicht ist. Ende Mai haben wir die Marke von einer Million Besuchern für dieses Jahr überschritten und sind auf dem besten Weg, unsere Prognosen für 2022 mit einer Gesamtbesucherzahl von 3.2 Millionen und einem Gesamtumsatz von 3.3 Milliarden US-Dollar zu erreichen. Aber, Frau Sprecherin, wenn wir beabsichtigen, diese positive Dynamik aufrechtzuerhalten, wenn wir beabsichtigen, unsere Prognosen für 2024 von 4.5 Millionen Besucherankünften und 4.7 Milliarden US-Dollar an Brutto-Deviseneinnahmen zu verwirklichen, dann müssen wir die Grundlage für ein starkes Comeback schaffen.
Frau Sprecherin, wir sehen bereits hervorragende Anzeichen einer Erholung, da die Tourismusbranche Jamaikas wirtschaftliche Erholung nach COVID-19 weiterhin vorantreibt.
Frau Sprecherin, die neueste Aktualisierung der Wirtschaftsleistung des Planning Institute of Jamaica (PIOJ) für Januar bis März 2022 zeigt, dass der „reale Mehrwert für Hotels und Restaurants um geschätzte 105.7 Prozent gestiegen ist“.
Der PIOJ stellte außerdem fest, dass „die Branche angesichts der Lockerung der zuvor eingeführten Maßnahmen zur Eindämmung von COVID-19 weiterhin von vermehrten Reisen profitiert“.
Vorläufige Daten zeigten, dass die Zahl der Zwischenstopps um 230.1 Prozent auf 475,805 Besucher gestiegen ist und die Zahl der Kreuzfahrtpassagiere im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 99,798 gestiegen ist.
Frau Sprecherin, basierend auf PIOJ-Daten für Januar bis Februar 2022 stiegen die Besucherausgaben insgesamt auf 485.6 Millionen US-Dollar, verglichen mit 169.2 Millionen US-Dollar im entsprechenden Zeitraum im Jahr 2021.
Frau Sprecherin, die Grundlagen zu schaffen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass sich diese Art von robuster Erholung fortsetzt, ist die Idee hinter der jüngsten äußerst erfolgreichen Phase unseres globalen Marktblitzes, in der ich ein hochrangiges Tourismusteam nach Großbritannien, in die Vereinigten Staaten und dann nach Dubai geführt habe um Investitions- und Lufttransportmöglichkeiten zu erkunden und den Tourismus nach Jamaika zu stärken.
Bei unserer ersten Station, London, waren wir sechs Tage hintereinander mit wichtigen Interessenvertretern wie Virgin Atlantic sowie Interviews mit großen Medien und Reisejournalisten beschäftigt. Frau Sprecherin, das Vereinigte Königreich ist unser drittgrößter Quellmarkt für Stopover-Besucher, und diese Reise war entscheidend für die Einleitung von Diskussionen zur Steigerung der Ankünfte und Branchengewinne.
Während der britischen Etappe des Blitzes schlossen wir uns meinem Kollegen Minister für Kultur, Gender, Unterhaltung und Sport, Hon. Olivia „Babsy“ Grange bei zwei Launch-Events für Jamaica 60 in London und Birmingham. Madam Speaker, die Reihe von Aktivitäten zum 60. Jahrestag der Unabhängigkeit der Insel wird aus Gottesdiensten, Musik- und Tanzsymposien, Ausstellungen, Gartenpartys und Musikfestivals bestehen, die alle unter dem Motto „Reigniting a Nation for Greatness“ stattfinden. .
Die J60-Einführungsveranstaltungen boten eine hervorragende Gelegenheit, mit unserer beträchtlichen britischen Diaspora zu interagieren, die aus mehr als „Familie und Freunden“ besteht, die ihr Identitätsgefühl und ihre Verbindung zu ihrer Heimat bewahren möchten. Die Diaspora ist ein tragfähiges Marktsegment, mit dem wir Partnerschaften stärken können, um Tourismus-, Handels- und Investitionsmöglichkeiten voranzutreiben. Frau Sprecherin, sie sind ein lebensfähiges Marktsegment, das bei richtiger Nutzung die Erholung des Tourismus vorantreiben könnte.
Der US-Abschnitt des Blitzes war ebenso fruchtbar, als sich das Tourismusteam mit wichtigen Partnern traf, um Reisen von der Nordostküste der USA, einschließlich New Jersey und Connecticut, bis nach Boston anzuregen. Frau Sprecherin, wir arbeiten aggressiv auf eine vollständige Genesung hin; Wir können dies jedoch nicht ohne die Unterstützung unserer langjährigen Airline-Partner wie JetBlue und Flight Center Travel Group Limited (FLT), einem der weltweit größten Reisekonzerne, tun.
Nach einem hochrangigen Treffen mit dem JetBlue-Führungsteam in ihrem Hauptsitz in New York City gab die Fluggesellschaft bekannt, dass sie bis Juli dieses Jahres die Anzahl der Sitzplätze zwischen den USA und Montego Bay im Vergleich zu Juli 40 um 2019 Prozent erhöhen wird Ein deutlicher Schub für Jamaika!
Das sind großartige Neuigkeiten, da wir aktiv an der Erholung in den USA arbeiten, die unser größter Quellmarkt sind. Basierend auf diesen Buchungszahlen hofft Jamaika, den besten Sommer seit der Pandemie zu erleben.
Madam Speaker, der US-Abschnitt des Markets Blitz erwies sich als eine sehr produktive Woche, die die Stärkung von Allianzen mit Tourismusakteuren und internationalen Partnern ermöglichte.
Von dort aus machten wir uns auf den Weg zum neuen Markt des Nahen Ostens, wo Jamaika bei der ersten Teilnahme des Landes an der Messe Arabian Travel Market (ATM) in Dubai voll zur Geltung kam, während wir unsere Bemühungen fortsetzten, die Tore für den Nahen Osten und Afrika zu öffnen .
Frau Sprecherin, ein weiteres wichtiges Ergebnis der Dubai-Reise war die bahnbrechende Vereinbarung, nach der Emirates Airlines, die größte Fluggesellschaft der Golfküstenstaaten (GCC), nun Sitzplätze an Jamaika verkauft. Diese Vereinbarung, eine historische Premiere für Jamaika und die Karibik, öffnet Tore aus dem Nahen Osten, Asien und Afrika zu unserer Insel und dem Rest der Region.
Es ist das erste Mal, dass Destination Jamaica in das Ticketing-System einer Fluggesellschaft des Gulf Cooperation Council (GCC) aufgenommen wurde, und gibt dem JTB einen erheblichen Einfluss, um Direktflüge zum Ziel auszuhandeln.
Sowohl Norman Manley als auch Sangster International Airports sind jetzt im Airline-System aufgeführt, mit entsprechenden Ticketpreisen. Flüge werden mit Optionen wie JFK, New York, Newark, Boston und Orlando angeboten. Eine Option führt über Malpensa, Italien, was auch den Zugang zum europäischen Markt ermöglicht.
Frau Sprecherin, auch wenn wir versuchen, mehr internationale Investoren zu werben, konzentrieren wir uns weiterhin darauf, ein günstiges Umfeld zu schaffen, um das Wachstum und die Entwicklung von Tourismusakteuren, einschließlich kleiner und mittlerer Tourismusunternehmen (SMTEs), zu fördern, um einen integrativeren Sektor zu schaffen.
Ich möchte die Mitglieder an 1 Milliarde Dollar erinnern, die vom Tourism Enhancement Fund (TEF) vorgesehen sind, um SMTEs innerhalb des Tourismussektors und des Linkages Network sowie Hersteller und Lieferanten der Branche zu finanzieren.
Diese Fazilität wird von der EXIM Bank verwaltet, die bisher etwa einhundertzweiundsechzig (162) Darlehen im Wert von etwa 1.56 Milliarden JA$ an zweiundsiebzig (72) Begünstigte genehmigt und ausgezahlt hat.
Frau Sprecherin, dieses spezialisierte Kreditprogramm war in den letzten vierundzwanzig Monaten der COVID-19-Pandemie besonders wichtig, da das Ministerium und seine Tourismuspartner zusammen mit der EXIM Bank proaktiv und gewissenhaft daran gearbeitet haben, den Akteuren des Tourismuswerts Erleichterung zu verschaffen Kette. Dies geschah in Form von verlängerten Zahlungsmoratorien und Umschuldungen. In einigen Fällen, wo es praktikabel war, war EXIM in der Lage, Kapitalverbesserungen während der Abschwungphase zu unterstützen. EXIM bearbeitet derzeit weitere Kreditanträge in Höhe von 100 Millionen US-Dollar, da sich der Tourismussektor erholt.
Wir glauben, dass durch dieses Darlehensprogramm durch Deviseneinnahmen von Unternehmen, die in der Tourismus-Wertschöpfungskette tätig sind, ein erheblicher Beitrag zum Wirtschaftswachstum Jamaikas geleistet und sichergestellt wurde, dass etwa 1,300 Arbeitsplätze erhalten bleiben.
Frau Sprecherin, während wir daran arbeiten, ein florierendes und integratives Ökosystem für unsere SMTEs aufzubauen, freue ich mich, Ihnen mitteilen zu können, dass TEF mit dem Tourism Incubator Fortschritte macht. Eine Task Force wurde mit einer Vielzahl wichtiger Interessengruppen eingerichtet, um die Einrichtung des Inkubators zu leiten, mit dem Ziel, vor Ende des Geschäftsjahres den ersten Aufruf zur Einreichung von Ideen zu erhalten.
Frau Sprecherin, wir sind stolz darauf, bei dieser wichtigen Initiative mit der Development Bank of Jamaica zusammenzuarbeiten. Darüber hinaus hat TEF Gespräche mit potenziellen IKT-Partnern aufgenommen, da die Technologie eine Schlüsselrolle im Betrieb des Gründerzentrums spielen und den Sektor insgesamt verbessern wird.
Diese Partnerschaft wird voraussichtlich über den Tourismus-Inkubator hinausgehen und Initiativen zur Nutzung von Technologie in lokalen Hotels und Attraktionen sowie in der touristischen Wertschöpfungskette beinhalten, um aufregende und effiziente Erlebnisse für alle Akteure des Sektors zu schaffen. In den kommenden Wochen erfahren Sie mehr über die Technologiepartner des Inkubators.
Da wir der Steigerung der Kapazität lokaler SMTEs weiterhin Priorität einräumen, hat TEF kürzlich eine Informationsveranstaltung zur Geschäftsentwicklung für diese wichtigen Unternehmen abgehalten, die 80 Prozent des Werts von Tourismuserlebnissen weltweit ausmachen.
Die Sitzung brachte in Zusammenarbeit mit der TEF wichtige Experten für Geschäftsentwicklung zusammen und hob die Produkte und Dienstleistungen hervor, die SMTEs zur Verfügung stehen, um ihre Expansion zu erleichtern, wie z. B. wettbewerbsfähige Geschäftskredite; Finanzierungsmöglichkeiten der GOJ; Gutscheine zur Unterstützung von SMTEs bei technischen Anforderungen; effektives Unternehmensmarketing; Zuschüsse zur Geschäftsentwicklung; Produktprüfungsdienste und Produktstandardisierungsdienste (um sicherzustellen, dass Produkte den Marktanforderungen entsprechen).
Die Informationsveranstaltung zur Geschäftsentwicklung für SMTEs war eine Initiative des Tourism Linkages Network von TEF in Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern, darunter der Development Bank of Jamaica (DBJ); EXIM-Bank; Verband der jamaikanischen Hersteller und Exporteure (JMEA); Jamaica Business Development Corporation (JBDC); Kredite für Kleinunternehmen der Jamaica National Bank; und das Companies Office von Jamaika.
Frau Sprecherin, wir arbeiten weiterhin unermüdlich daran, die Verbindungen zwischen dem Tourismus und anderen Sektoren zu stärken, damit unsere Hersteller, Landwirte, Erzeuger von Waren und Dienstleistungen und Hoteliers zusammenarbeiten können, um von den vielen Möglichkeiten im Gastgewerbe zu profitieren.
Zu diesem Zweck bemüht sich die Regierung von Jamaika, Jamaika zu einem logistischen Versorgungszentrum für den lokalen Tourismussektor und für andere vom Tourismus abhängige Nationen in der Region zu entwickeln.
Frau Sprecherin, dies wird den jamaikanischen Einrichtungen die nötigen Muskeln verleihen, um lokal, regional und international zu wachsen.
Im Mai wurde Herr Wilfred Baghaloo, Deals Partner von PwC Jamaica für die Südliche Karibik, zum neuen Vorsitzenden des neuen Logistikzentrums ernannt. Die Idee des logistischen Versorgungszentrums für Jamaika und die anderen karibischen Inseln ging aus der Tourism Recovery Task Force hervor, die Herr Baghaloo zwischen März 2020 und September 2020 leitete. Die Leistungsbeschreibung (Terms of Reference, TOR) für das Projekt wird derzeit von entwickelt Ministerium für Tourismus. Frau Sprecherin, während wir uns in Richtung eines nachhaltigeren Tourismusmodells und einer Konzentration auf einzigartige Marktsegmente bewegen, wird dies einen größeren Schutz unseres natürlichen Kapitals erfordern, das für eine florierende Tourismuswirtschaft unerlässlich ist. Seit seiner Gründung hat der Tourism Enhancement Fund (TEF) erhebliche Ressourcen für die Wiederherstellung und Erhaltung des natürlichen und baulichen Erbes Jamaikas bereitgestellt und dabei ein reichhaltigeres und vielfältigeres Produkt geschaffen, das Einheimische und Besucher genießen können.
Anfang Juni starteten das Ministerium für Tourismus und TEF in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Landwirtschaft und Fischerei das Projekt „Restoration of Holland Bamboo Scenic Avenue“, das wir als Bamboo Avenue kennen. Dieses erstklassige Wahrzeichen von St. Elizabeth liegt am Haupt-South Coast Highway zwischen Middle Quarters und Lacovia und ist eine unserer großartigen Öko-Attraktionen. Leider haben natürliche und vom Menschen verursachte Ereignisse die Bambusbedeckung stark in Mitleidenschaft gezogen und dazu geführt, dass sie erheblich dünner wurde. TEF hat 8.5 Millionen US-Dollar für die Wiederbepflanzung und Restaurierung von Holland Bamboo zugesagt, was nur eines von mehreren charakteristischen Projekten ist, die es auf der ganzen Insel durchgeführt hat, um unsere historischen Stätten wiederherzustellen.
Frau Sprecherin, unter den vielen wichtigen Initiativen, die ich in meiner Präsentation skizziert habe, war die Entwicklung eines Nachhaltigkeitsrahmens und einer Nachhaltigkeitsstrategie, um die Widerstandsfähigkeit des Tourismus zu stärken und seine Nachhaltigkeit in Krisenzeiten zu erhöhen. Die Arbeit an diesem Programm läuft auf Hochtouren, da wir bestrebt sind, die nachhaltige Entwicklung des Sektors zu fördern und die Deviseneinnahmen zu steigern. Zu diesem Zweck haben wir erst letzte Woche, Frau Sprecherin, Vertretern der Jamaica Hotel & Tourist Association und der Association of Jamaica Attractions Limited Instrumente für das Katastrophenrisikomanagement übergeben.
Diese umfassten drei wichtige Veröffentlichungen, die vom Tourismusministerium und dem Tourism Enhancement Fund erstellt wurden, nämlich:
1. Der Rahmen für das Katastrophenrisikomanagement im Tourismussektor
2. Vorlage für einen Katastrophenrisikomanagementplan und Richtlinien für den Tourismussektor
3. Leitfaden zum Business Continuity Plan für den Tourismussektor
Frau Sprecherin, diese Dokumente skizzieren unsere Strategie, Überlegungen zum Katastrophenrisikomanagement in die Richtlinien, Strategien und Pläne des Tourismussektors einzubeziehen. Darüber hinaus bieten die Veröffentlichungen Tourismusunternehmen klare Leitlinien für die grundlegende Infrastruktur und die Betriebsverfahren, die erforderlich sind, um gefährliche Ereignisse oder Notfallsituationen abzumildern, sich darauf vorzubereiten, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen. Frau Sprecherin, durch Informationsaustausch und Schulungen versuchen das Tourismusministerium und seine öffentlichen Einrichtungen, durch die Zusammenarbeit mit unseren Tourismuspartnern die Resilienz des Tourismus aufzubauen.
Dies sind nur einige der vielen Initiativen unseres Ministeriums und seiner öffentlichen Einrichtungen, die den Rahmen für die Entwicklung einer lukrativeren und widerstandsfähigeren Tourismusbranche bilden werden.
Frau Sprecherin, indem wir die zahlreichen Möglichkeiten im Tourismus nutzen, werden wir in der Lage sein, einen wirklich integrativen, widerstandsfähigen und nachhaltigen Sektor aufzubauen und gleichzeitig die nationale Wirtschaft in erheblichem Maße zu stärken, während wir uns von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie erholen. Deshalb werden wir uns weiterhin dafür einsetzen, eine erfolgreiche Zukunft und eine blühende Nation aufzubauen, von der jeder Jamaikaner profitiert.
