Der schwindelerregende Rückgang der weltweiten Hotelumsätze und -gewinne, der in den Märzdaten dargestellt wurde, setzte seinen freien Fall im April fort, der durch dramatische Rückgänge im gesamten Betriebsspektrum gegenüber dem Vorjahr gekennzeichnet war. Die wachsende Kluft im Vergleich zum Vorjahr lässt darauf schließen, dass die monatliche Leistungsmessung bei der Verfolgung eines Rückpralls während des Berichtszeitraums zuverlässiger sein kann COVID-19 Ära, deren Anzeichen langsam aus China auftauchen und darauf hindeuten, dass andere globale Taschen einen Monat vor einem möglichen Aufschwung stehen.
Da die weltweiten Fälle von COVID-19 weiter zunehmen, leidet die Reisebranche vor allem im April, einem Monat, in dem viele Hotels für Gäste geschlossen blieben, die unabhängig davon keine Zimmer gebucht hatten.
Ein Großteil der Regionen und Städte der Welt befand sich weiterhin im Abschaltmodus, was sich negativ auf die Leistungszahlen auswirkte. Das Bruttobetriebsergebnis pro verfügbarem Raum (GOPPAR) ging voraussichtlich dreistellig im Vergleich zum Vorjahr in den Regionen zurück: USA (minus 122.8%), Europa (minus 131.9%), Asien-Pazifik (minus 124.1%), Naher Osten (minus 115.3%). .
Die Zahlen waren ein Trend, der im Februar nach der Abschaltung von Wuhan Ende Januar in China einsetzte und wie eine Ansteckung auf der ganzen Welt übertragen wurde und kein Nachlassen zeigte.
US-Stimmung
Obwohl viele, einschließlich Präsident Donald Trump, Staaten zur Wiedereröffnung überreden, war der April ein Sperrmonat. Die Belegung war voraussichtlich miserabel und führte zusammen mit einem Rückgang der durchschnittlichen Zimmerrate um fast 50% gegenüber dem Vorjahr zu einem Rückgang des RevPAR um 95.2% gegenüber dem Vorjahr. Der starke Rückgang der Zimmerumsätze in Verbindung mit einem Gewinn von praktisch null F & B führte zu einem Rückgang des Gesamtumsatzes (TRevPAR) um 95% gegenüber dem Vorjahr.
Der April war ein besonders brutaler Monat für New York, das Epizentrum der COVID-19-Pandemie in den USA. Todesfälle aufgrund der im Monat aufgetretenen Krankheit; Die gute Nachricht ist, dass neue Fälle gegen Ende des Monats verebbten, eine Entwicklung, die sich bis Mai fortsetzte. In New Yorker Hotels brach GOPPAR auf -50.60 USD ein, ein Rückgang von 145.7% gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Nach Angaben der American Hotel & Lodging Association waren zum 70. Mai in den USA rund 20% der Hotelzimmer leer. Dies zusätzlich zu den Tausenden von Hotels komplett geschlossen. Für die Hotels, die weiterhin geöffnet sind, haben die Betreiber den Betrieb erheblich reduziert, indem sie die Zimmer und Besprechungsräume der Gästezimmer geschlossen und den Betrieb der F & B-Filialen eingestellt haben. Während viele variable Kosten entfernt wurden, bleiben einige Fixkosten bestehen, die nicht durch Schwankungen der Belegung oder des Umsatzes beeinflusst werden. Infolge des reduzierten Geschäftsbetriebs gingen die Gesamtkosten im Jahresvergleich um 66.6% zurück, während die Gesamtarbeitskosten im Jahresvergleich um 73.5% zurückgingen. Alle nicht verteilten Ausgaben gingen im Jahresvergleich zweistellig zurück.
Kosteneinsparungen dämpften jedoch nicht den Gewinn. Im zweiten Monat in Folge fiel der GOPPAR negativ auf -26.34 USD, was einem Rückgang von 122.8% gegenüber dem Vorjahr und einem Anstieg von 107% gegenüber März entspricht.
Gewinn- und Verlustleistungsindikatoren - Gesamt US (in USD)
| KPI | April 2020 gegen April 2019 | YTD 2020 gegen YTD 2019 |
| RevPAR | -95.2% auf 8.81 USD | -42.8% auf 97.43 USD |
| TRevPAR | -95.0% auf 14.40 USD | -41.3% auf 159.32 USD |
| Gehaltsabrechnung PAR | -73.5% auf 25.54 USD | -22.7% auf 74.28 USD |
| GOPPAR | -122.8% auf -26.34 USD | -67.7% auf 32.62 USD |
Europäische Szene
Europa war wie die USA im April tief in den roten Zahlen. Tatsächlich waren die Zahlen auffallend ähnlich. In einem günstigen Zeichen werden Berichten zufolge neue Fälle von COVID-19 in den Hauptstädten Europas verzeichnet, da die Europäische Union bereit ist, sich wieder für Touristen zu öffnen. (Die europäische Tourismusindustrie macht ungefähr 10% der gesamten Wirtschaftsleistung der EU aus.) Dies geschieht jedoch später in diesem Sommer und hatte wenig Einfluss auf die April-Daten, als die Länder weiterhin gesperrt waren.
Eine Auslastung von unter 10% und ein Rückgang der Rate um 43% gegenüber dem Vorjahr führten zu einem Rückgang des RevPAR um 95.4% gegenüber dem Vorjahr. TRevPAR verzeichnete im Jahresvergleich einen Rückgang von 93.2%, da es an Nebeneinnahmen mangelte und keine Zimmerverkäufe getätigt wurden.
Obwohl die Gesamtkosten im Monatsvergleich um 59% zurückgingen und die Arbeitskosten um 70.2% zurückgingen, führte der spürbare Umsatzverlust zu einem Rückgang des GOPPAR um 131.9% gegenüber dem Vorjahr auf -17.80 €, einem zweiten Monat in Folge mit negativem GOPPAR und 113% mehr als im März.
Gewinn- und Verlustleistungsindikatoren - Total Europe (in EUR)
| KPI | April 2020 gegen April 2019 | YTD 2020 gegen YTD 2019 |
| RevPAR | -95.4% auf 5.31 € | -41.8% auf 58.39 € |
| TRevPAR | -93.2% auf 11.51 € | -39.3% auf 92.65 € |
| Gehaltsabrechnung PAR | -70.2% auf 16.35 € | -22.4% auf 41.67 € |
| GOPPAR | -131.9% auf 17.80 € | -74.1% auf 11.26 € |
Blick nach Osten zu APAC
Während die Zahlen im asiatisch-pazifischen Raum im April insgesamt weiterhin gedrückt blieben, gab es in China einige Hoffnungsschimmer.
APAC insgesamt hatte im Vergleich zu anderen Regionen eine relativ starke Auslastung und erreichte im Monatsverlauf 20%. Trotzdem ging RevPAR im Jahresvergleich um 83.8% zurück, da der durchschnittliche Zimmerpreis im Jahresvergleich um 39% zurückging.
TRevPAR litt ebenfalls unter einem Rückgang von 83.3% im Jahresvergleich aufgrund der starken Verluste bei Nahrungsmitteln und Getränken im Jahresvergleich sowie der gestiegenen Nebeneinnahmen. Ein Blick auf die F & B-Einnahmen zeigt einen verständlichen Abwärtstrend von 7.85 USD pro verfügbarem Zimmer im April, was einem Rückgang von 86% gegenüber Januar entspricht.
Die Kostengeschichte im asiatisch-pazifischen Raum war ähnlich wie in anderen globalen Regionen. Die Gesamtkosten gingen im Jahresvergleich um 51.3% zurück, während die Arbeitskosten um 49.5% zurückgingen. Die Versorgungskosten gingen im Jahresvergleich um 54% zurück, da große Energie nicht verbraucht werden musste.
Der GOPPAR für den Monat fiel um 124.1% auf -13.92 USD, fast 3 USD negativer als im März.
Obwohl der asiatisch-pazifische Raum insgesamt Zahlen anzeigt, die auf die Zeit hinweisen, tendiert China, obwohl es sich noch in einem einschläfernden Zustand befindet, nach oben. Im zweiten Monat in Folge stieg die Auslastung gegenüber März um 10 Prozentpunkte (obwohl sie im Jahresvergleich immer noch um 44.5 Prozentpunkte zurückging).
Die wichtigsten Leistungsindikatoren zeigten auf breiter Front eine schrittweise Verbesserung, einschließlich TRevPAR, das sich im März um 73% auf 30.29 USD verbesserte.
Währenddessen kehrt GOPPAR langsam zur Positivität zurück. Nach einem Januar, in dem GOPPAR bei 20.70 USD lag, wurde es in den folgenden Monaten negativ, beginnend mit -28.31 USD im Februar. Jeder weitere Monat hat sich jedoch verbessert. Der GOPPAR im April lag bei -2.57 USD - ein Rückgang von 106.2% gegenüber dem Vorjahr, aber ein Anstieg von 90% gegenüber dem GOPPAR im Februar und 75% besser als im März.
Gewinn- und Verlustleistungsindikatoren - Gesamt-APAC (in USD)
| KPI | April 2020 gegen April 2019 | YTD 2020 gegen YTD 2019 |
| RevPAR | -83.8% auf 16.17 USD | -57.1% auf 41.31 USD |
| TRevPAR | -83.3% auf 27.35 USD | -55.1% auf 73.97 USD |
| Gehaltsabrechnung PAR | -49.5% auf 23.99 USD | -27.6% auf 34.50 USD |
| GOPPAR | -124.1% auf -13.92 USD | -91.3% auf 5.01 USD |
Naher Osten Unwohlsein
Der Nahe Osten hatte im April kein solches Glück, um den Gewinnschmerzen zu entkommen. Während die Auslastung im Monatsverlauf bei fast 20% lag, war die durchschnittliche Rate immer noch um 32.8% gesunken, was zu einem Rückgang des RevPAR um 83% gegenüber dem Vorjahr führte. TRevPAR ging im Jahresvergleich um 85.4% zurück, während GOPPAR im Jahresvergleich um 115.3% zurückging.
Der Ramadan (23. April - 23. Mai) trug wenig zur Verbesserung der Hotelleistung bei, da selbst eine teilweise Lockerung während des heiligen Monats zu einem Anstieg der Infektionen führte.
In der Zwischenzeit zeigt sich ein schlimmeres Bild aus Dubai, wo eine kürzlich von der Handelskammer von Dubai durchgeführte Umfrage ergab, dass 70% der Unternehmen im Emirat voraussichtlich innerhalb der nächsten sechs Monate schließen werden. Dubai ist eine der am stärksten diversifizierten Volkswirtschaften am Golf und stark von Reise- und Tourismusdollar abhängig. Im Rahmen der Umfrage gaben 74% der Reise- und Tourismusunternehmen an, dass sie allein im nächsten Monat schließen werden.
Im April fiel der GOPPAR in Dubai auf -31.29 USD, ein Rückgang von 122% gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Gewinn- und Verlustleistungsindikatoren - Gesamt Naher Osten (in USD)
| KPI | April 2020 gegen April 2019 | YTD 2020 gegen YTD 2019 |
| RevPAR | -83.0% auf 22.97 USD | -39.7% auf 77.44 USD |
| TRevPAR | -85.4% auf 34.28 USD | -40.1% auf 133.23 USD |
| Gehaltsabrechnung PAR | -52.3% auf 28.57 USD | -22.7% auf 45.84 USD |
| GOPPAR | -115.3% auf -14.62 USD | -57.9% auf 36.83 USD |
Outlook
Zu diesem Zeitpunkt, etwa vier Monate nach Beginn der Pandemie, sind die schädlichen und weit verbreiteten Auswirkungen von COVID-19 sofort erkennbar. Als solches wird die Notwendigkeit einer jährlichen Leistungsmessung praktisch vermieden. Die Verbesserung wird in kleinen Schritten gemessen und bietet einen eindeutigen Fall für den Vergleich von Monat zu Monat, da sich die globale Hotelbranche nacheinander wieder aufbauen will.
Es ist nicht allein in dem Bestreben. Zwar wird erwartet, dass Drive-to-Märkte kurzfristig die Freizeitnachfrage stützen werden, doch wird die Erholung des Luftaufzugs der Schlüssel zur Genesung der globalen Hotelbranche sein. Die Frage - "Wenn Sie es öffnen, werden sie kommen?" - hängt in der Waage.
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