Präsident der Verband der indischen Industrie- und Handelskammern (FICCI), Dr. Sangita Reddy sagte gestern, dass sich die indische Wirtschaft und die Strategie zur Bewältigung der COVID-19-Krise ausgezahlt haben und die Wirtschaft des Landes sich erholen und gestärkt hervorgehen wird.
„Die Geschwindigkeit, Viralität und Auswirkungen der COVID-Ansteckung ist beispiellos. Es gab kein Standard-Spielbuch für das Pandemiemanagement. Das Dilemma für Regierungen auf der ganzen Welt bestand darin, ein Gleichgewicht zwischen dem Schutz von Leben und Lebensgrundlagen herzustellen. Indien ging den Weg einer strengen Sperrung, um die Gesundheitsinfrastruktur auszubauen, und konzentrierte sich auf Menschenleben. Diese Strategie hat sich ausgezahlt. Die Wissenschaft hat sich weiterentwickelt, um bessere Heilmittel zu finden, es wurde eine medizinische Infrastruktur geschaffen, die Versorgung mit PSA wurde erhöht und unsere Sterblichkeitsrate wurde eingedämmt “, sagte Dr. Reddy.
„Die Anzahl der neu gemeldeten Fälle ist unter 50,000 gesunken. Dies zeigt an, dass die Ausbreitungsrate der Infektion begrenzt ist. Unsere Genesungsrate und die Sterblichkeitsrate sind viel besser als in vielen anderen Ländern. Unsere Gesundheitsdaten deuten auf ein gesünderes Schicksal hin. Wir müssen uns jedoch weiter über Prävention informieren und wachsam bleiben, während wir uns auf den Impfstoff vorbereiten “, fügte sie hinzu.
„Es ist eindeutig Zeit für mutige Maßnahmen im Bereich des Lebensunterhalts. Die jüngste Geldpolitik stellt sicher, dass die Regierung und die Regulierungsbehörde alles tun werden, um die Wirtschaft am Leben zu erhalten. Lassen Sie uns unsere Wachstumsagenda energisch vorantreiben “, sagte Dr. Reddy.
„Wie wir sehen können, haben die ersten grünen Triebe der Erholung begonnen. Der PMI für Produktion und Dienstleistungen hat sich im September 56.8 auf 49.8 bzw. 2020 erholt. Das E-Way-Rechnungsvolumen hat zugenommen, der Umsatz im Güterverkehr mit wichtigen Rohstoffen hat sich verbessert und das Exportwachstum ist positiv. und am signifikantesten Anstieg in den GST-Sammlungen im September auf fast das Niveau vor COVID-19. Diese inkrementellen Trends sind ermutigend und müssen fortgesetzt werden, und weitere Initiativen wie die Verbrauchsgutscheine (eine weitere Empfehlung von FICCI) müssen sich weiterhin auf die Nachfragegenerierung konzentrieren “, so Dr. Reddy.
„Indiens inhärente wirtschaftliche Stärken und Widerstandsfähigkeit bleiben erhalten. Angesichts der von der Regierung eingeführten fortschrittlichen Politik deuten die bestehenden großen Infrastrukturentwicklungspläne und der große Verbrauchermarkt auf einen erheblichen Spielraum für Wachstum hin. Bedeutsam sind auch die Lebendigkeit unserer Unternehmer, die immer in der Lage sind, eine Chance zu erkennen und sich proaktiv zu bewegen, die Fähigkeiten und der Fleiß unserer Arbeiterklasse, das Engagement unserer Landwirte und die Energie unserer jugendlichen Bevölkerung, die eine bessere Zukunft sucht. Indien ist in der Lage, sich zu erholen zurück und gestärkt aus dieser Krise hervorgehen “, fügte Dr. Reddy hinzu, der Punkt für Punkt eine weitere Erklärung hinzufügte.
Fakten, die für ein langfristiges Potenzial sprechen
Erstens die Stärke des Agrarsektors, der sich auch in dieser schwierigen Zeit gut entwickelt hat. Indien kann zur Nahrungsschale der Welt werden. Durch die Vervielfachung der Erzeugerorganisationen der Landwirte und ihre angemessene Unterstützung können sowohl für die Landwirte als auch für die Verbraucher gute Ergebnisse erzielt werden. Das Ziel, das Einkommen der Landwirte zu verdoppeln, wurde durch die jüngste Marketingreform verstärkt, da fast 33% der Einkommenssteigerung durch eine bessere Preisrealisierung und ein effizientes Nachernte-Management erreicht werden können. Dies zusammen mit einem Agrarexportziel von 60 Milliarden US-Dollar bis 2022 ist ein gutes Zeichen für den Agrarsektor.
An zweiter Stelle steht die fortschrittliche Fertigung in den Bereichen Pharma, Elektronik, Verteidigung, Luftfahrt, Robotik usw., in der die Fähigkeiten einer ausgebildeten Belegschaft zukunftsfähig gemacht werden können. Eigenständige Cluster / Zonen, die in sich geschlossen sind, vervollständigen das Ökosystem für die Produktion. Das verarbeitende Gewerbe hat das Potenzial, bis 1 2025 Billion US-Dollar zu erreichen.
Drittens ist der vielseitige Dienstleistungssektor innovativ und hat gelernt, während der COVID-19-Periode von zu Hause aus zu arbeiten. Der IT-Sektor sorgte durch globale Lieferzentren dafür, dass Unternehmen in Indien und anderen Teilen der Welt auch während der Pandemie ihre Geschäftstätigkeit fortsetzen konnten. Angesichts des Wachstumskurses könnte der indische IT-Sektor bis 350 2025 Milliarden US-Dollar erreichen, und BPM wird voraussichtlich 50 bis 55 Milliarden US-Dollar des Gesamtumsatzes ausmachen.
Viertens ist der Infrastruktursektor. Heute werden einige der weltweit größten Projekte im Infrastrukturbereich in Indien konzipiert und umgesetzt. Die neue nationale Infrastruktur-Pipeline, die bis 1 eine Investition von über 2025 Billion US-Dollar beinhaltet, präsentiert einen ehrgeizigen Plan mit einer guten Mischung aus öffentlichen und privaten Mitteln. Dieses Projekt wird über 200 mit der Infrastruktur verbundene Sektoren stärken.
Fünftens sind der KKMU-Sektor und Start-ups, die Innovationen hervorbringen, ein weiteres Wachstumsschwungrad im indischen Wachstumsmotor.
Sechstens ist der allgegenwärtige, sektorübergreifende digitale Push. COVID-19 hat die Digitalisierung in vielen Bereichen beschleunigt. Mit dem Ziel einer Wirtschaft von 5 Billionen US-Dollar ist Digital bereit, 1 Billion US-Dollar dazu beizutragen. Die Regierung hat bereits den Grundstein für die Erschließung von Werten für KI, ML, IoT und verwandte Technologien gelegt.
Siebtens wird daran gearbeitet, die 27 identifizierten Champion-Sektoren zu fördern. Die Regierung und die Industrie überlegen und untersuchen jedes Detail des Ökosystems für diese Sektoren, und es wurden bereits große Änderungen vorgenommen, die kurz- bis mittelfristig Ergebnisse zeigen werden. Die Regierung entwickelt auch schnell Industriekorridore. Neue und innovative politische Rahmenbedingungen werden geschaffen, um die industrielle Wirtschaft anzukurbeln. Ein produktionsgebundenes Anreizsystem ist ein solcher Rahmen. Darüber hinaus haben einige Landesregierungen spezielle Anreiz- und Subventionspläne angekündigt, um Investitionen anzuziehen. Dieser 360-Grad-Ansatz wird sich als wirksamer Katalysator für das verarbeitende Gewerbe erweisen, und es wird ein deutlicher Anstieg der Exporte erwartet.
Achte sind Reformen, die durchgeführt werden, um die Geschäftskosten zu senken. Ob durch Änderungen des Elektrizitätsgesetzes oder die Kodifizierung der Arbeitsgesetze oder die Digitalisierung von Prozessen für die Schnittstelle zur Regierung oder durch Justizreformen, jede dieser Reformen hat das Potenzial, das Wachstum zu beschleunigen und der indischen Industrie zu helfen, wettbewerbsfähig zu werden. Wir erwarten, dass die Regierung solche Veränderungen zügig durchsetzen wird.
Neunte ist die Größe unseres Inlandsmarktes und der Antrieb, den dies für viele Sektoren bieten kann. Der indische Einzelhandelsmarkt wird bis 1.1 auf 1.3 bis 2025 Billionen US-Dollar geschätzt, nach 0.7 Billionen US-Dollar im Jahr 2019, was einem CAGR von 9 bis 11% entspricht. Indien wird zu den größten Verbraucherbasen der Welt gehören und daher immer ein Markt sein, den sich niemand leisten kann, zu ignorieren.
Zehntens: Der Gesundheits- und Bildungssektor wächst rasant und kann eine gute Wachstumsquelle für die Zukunft sein. Während der indische Gesundheitssektor bis 372 voraussichtlich 2022 Milliarden US-Dollar erreichen wird, wird der Hochschulsektor bis 35 voraussichtlich auf 2025 Milliarden US-Dollar wachsen. Als vielschichtiger Ansatz zur Steigerung der inländischen Kapazitäten wäre die Schaffung globaler Fußabdrücke in diesen Bereichen eine Transformation Strategie für den sozialen Sektor.
Der FICCI-Präsident sagte, dass er durch seine Bemühungen den Krieg gegen die COVID-19-Pandemie gewinnen und gestärkt hervorgehen kann. „Die Zahlen zeigen allmählich die ersten Ergebnisse einer sorgfältigen Orchestrierung. Lasst uns unsere kollektiven Energien und Talente positiv kanalisieren. Rund 1.4 Milliarden Menschen aus allen Lebensbereichen, Rassen und Religionen sind als Nation miteinander verbunden, die eine positive Zukunft vor sich hat. Daran sollte niemand zweifeln. Das nächste Jahrzehnt wird Indiens Jahrzehnt sein, und gemeinsam müssen wir dieses mächtige Schicksal gestalten “, sagte Dr. Reddy.
Am Samstag, dem 31. Oktober, sprachen Branchenführer und Beamte in einem Webinar von FICCI über die Notwendigkeit, sich auf die Situation nach COVID-19 vorzubereiten, sobald sie eintrifft. Dazu gehörten Marketing- und Infrastrukturschritte sowie ein größerer Bedarf an gemeinsamen Anstrengungen.
Frau Rupinder Brar, zusätzliche Generaldirektorin des indischen Tourismusministeriums, sagte, dass die Wiederbelebung des internationalen Tourismus zwar einige Zeit in Anspruch nehmen würde, der Schwerpunkt jedoch auf der Förderung des Inlandstourismus liegt, der der Haupttreiber des Tourismussektors in Indien sein wird Indien.
Bei einer Sitzung zum Thema „Zukunft der Reise-, Gastgewerbe- und Tourismusbranche und der Weg in die Zukunft“ sagte Frau Brar, dass die Pandemie die Reisebranche tiefgreifend beeinflusst habe und dass sich die Art der Produkte, die die Menschen nach COVID betrachten werden, verschoben habe -19. Dies erfordert organisierte und konzertierte Anstrengungen aller Beteiligten, einschließlich der indischen Regierung, der Regierungen der Bundesstaaten, verschiedener Ministerien und der Industrie, fügte sie hinzu.
Der Inlandstourismus hat ein immenses Potenzial und Indien hat nicht genug getan. „Dies ist eine Gelegenheit, eine Seite des wachsenden Geschäfts zu nutzen. Die Menschen sind aus Indien gereist, aber es ist Zeit für uns, uns selbst zu bewerten und Indien an die erste Stelle zu setzen, indem wir Indien als einzigartiges Ziel für Wellness, Ayurveda, Yoga, Pilgerfahrt und Abenteuer fördern “, bemerkte Frau Brar.
Sie fügte hinzu, dass vertrauensbildende Methoden die Grundlage für Tourismusverwalter im ganzen Land sein sollten. "Reisende würden während der Reise und des Aufenthalts eine Bestätigung über die Gesundheits- und Sicherheitsstandards benötigen, was wiederum eine gesunde Kombination aus Reichweite und Innovation erfordern würde, wenn sie sich an die neue Normalität anpassen", sagte Frau Brar.
„Als Sektor haben wir massive Entwicklungen an Flughäfen, Straßennetz-Hospitality-Einheiten, Boutique-Resorts und Gastfamilien erlebt. Wir müssen die Angebotsseite unserer Optionen prüfen, die die Nachfrage des Inlandsreisenden ankurbeln können “, fügte Frau Brar hinzu.
Ein umfassender Plan zur Erholung des Tourismus ist erforderlich, um den Inlandstourismus auf lokaler Ebene zu fördern, und es muss eine Harmonisierung zwischen dem, was dem Gast angeboten wird, und dem, was er erhält, erfolgen, sagte sie.
In Bezug auf den internationalen Tourismus sagte Frau Brar, dass die langsame Lockerung der internationalen Reisebeschränkungen in Zukunft zu einem intensiven Wettbewerb führen wird, da die Länder auf dieselben Märkte abzielen werden. Dies erfordert eine aggressive Strategie, die sich auf den intensiven Einsatz von Technologie konzentriert und fördert, dass Indien ein sicheres Reiseziel ist.
Herr Suman Billa, Direktor der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO) Technical Cooperation & Silk Road Development, sagten, dass sie globale Experten ausgewählt haben, um die Reiseprognosen zu prüfen, die glauben, dass die Erholung der Tourismusbranche erst Ende nächsten Jahres oder Anfang 2022 stattfinden wird. „Das Verbrauchervertrauen ist gering, und Banken werden bei der Vergabe von Krediten an den Tourismussektor äußerst vorsichtig, aber wir erleben eine Konsolidierung in Unternehmen, die sich im weiteren Verlauf beschleunigen wird“, sagte er.
„Wir müssen verstehen, dass sich die Präferenzen der Verbraucher schnell ändern, und die Inlandsnachfrage als starke Säule für die Erholung des Wirtschaftssektors betrachten. Wir müssen politische Entscheidungen mit der Regierung treffen, um die Tourismusbranche wiederzubeleben “, sagte Billa.
Professor Chekitan S. Dev von der Cornell University am SC Johnson College der Business School für Hotelverwaltung sagte, dass sich die Reise-, Gastgewerbe- und Tourismusbranche vollständig erholen und wieder dorthin zurückkehren wird, wo sie war, aber einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen wird. Er sagte, das Beste, was getan werden könne, sei, aus dem allen auferlegten Zurücksetzen herauszukommen und sich eine neue Normalität vorzustellen, vielleicht eine bessere Normalität.
"Innovation verspricht die größte Chance für die Reise- und Tourismusbranche zu sein, und neue Innovationsmethoden werden uns helfen, aus dieser Pandemie herauszukommen", sagte Professor Dev.
Herr Dipak Deva, Co-Vorsitzender des FICCI-Tourismusausschusses und Geschäftsführer von Sita, TCI & Distant Frontiers, sagte, dass jedes Unternehmen im Gastgewerbe- und Reisesektor versucht, sich neu vorzustellen, wie Kunden gewonnen und Wege gefunden werden können, um Gäste anzulocken . Die Liquidität sei ein Thema, und die Konsolidierung werde schrittweise mit einer interessanten Phase erfolgen, sagte er.
Herr Dilip Chenoy, Generalsekretär von FICCI, sagte, Indien sei ein großartiges Tourismusziel und sie wollen es gemeinsam verbessern.
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