Afrikanische Reise- und Tourismusführerschaft anerkannt: Ross Kennedy, CEO von Africa Albida Tours

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Afrika ist ein komplexes Tourismusziel. Für Reisende, die es gewohnt sind, Europa, Asien und die Vereinigten Staaten zu entdecken, kann sogar die Idee, einen Urlaub in der afrikanischen Region zu planen, entmutigend sein. Für erfahrene Touristen und / oder Menschen, die diesen Teil der Welt als "Zuhause" bezeichnen - die Reiseroutenplanung ist einfach, nicht so sehr für den Rest von uns.

Also - neben ein paar Stunden Zeit, um im Internet nach allem Afrikanischen zu suchen, mit Freunden und Familie zu sprechen, die den Kontinent besucht haben, und in Ihrem Kalender nach einem beträchtlichen Teil der Reisezeit zu suchen, ist dies der wichtigste Schritt, um afrikanische Träume zu verwandeln Zu einer echten Reiseroute gehört es, eine Gruppe von Fachleuten mit Fachwissen und Können zu finden, die mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre ideale Reise zu planen.

Fähigkeiten

Es gibt viele Websites, auf denen afrikanische Reisen angeboten werden, und es gibt viele Menschen, die behaupten, Kenntnisse über die Region zu haben. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass jemand mit mehr Wissen und Erfahrung als Ross Kennedy, CEO von Africa Albida Tours, gefunden wird. Er und seine erfahrenen Mitarbeiter geben die Gewissheit, dass Reisende, die Zeit, Mühe und Ressourcen für die Planung einer „Reise ihres Lebens“ aufgewendet haben, als glückliche Camper enden werden.

Scharfsinn oder Kristallkugel

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Die Tourismusbranche in Simbabwe begann vor ungefähr 30 Jahren, als Ross Kennedy sich mit Dave Glynn verband und den Timesharing-Trend in den USA und in Europa entdeckte. Zu dieser Zeit war die Wirtschaft Simbabwes von der Regierung kontrolliert und die Bürger hatten nur eingeschränkten Zugang zu Fremdwährungen, was die Reisemöglichkeiten außerhalb des Landes einschränkte.

Laut Kennedy, einer der Schönheiten des Timesharing-Modells, war es der Vorteil, durch die Zugehörigkeit zu RCI Worldwide das Timesharing-Eigentum in einem Land gegen Unterkünfte in einem anderen Land tauschen zu können. Wenn Kennedys Plan für ein Timesharing-Resort von der Regierung genehmigt würde, könnten Simbabwer ihr lokal erworbenes Timesharing gegen Resorts weltweit tauschen.

Den Umschlag drücken

Kennedy wusste, dass die Herausforderung, das Timesharing-Modell in Simbabwe zuzulassen, nicht einfach sein würde. Seine Forschung begann in Kenia, wo sich 27 der erfolgreichsten Lodges und Hotels befanden. Er nahm die besten Ideen und filterte sie durch sein eigenes Fachwissen und sein Bewusstsein für die Hotel-, Reise- und Tourismusbranche. Er überprüfte seine Optionen mit seinem Team.

Sein nächster Schritt war die Bewertung der verfügbaren Immobilien. Er wählte einen Ort in der Nähe (innerhalb von 3 km) eines der 7 größten Weltwunder (Victoriafälle). Das Gelände hatte auch eine 100-prozentige natürliche Buschlandschaft neben einem Nationalpark mit einem Hochplateau mit Blick auf ein Wasserloch mit unberührter Aussicht. Die Aussicht erstreckte sich über den Horizont hinaus und der westliche Winkel ermöglichte herrliche afrikanische Sonnenuntergänge über dem Park und dem Wasserloch. Kennedy behauptet, der Standort sei ein "Glücksfall" gewesen, verbunden mit einem "Verständnis der relativ neuen Safari-Branche".

Endgültige Genehmigung

Während die Entwicklung des Privatsektors gefördert wird, sind Regierungen häufig Teil des Gesprächs. Als die Bürokraten in Harare in das Timesharing-Projekt eingeführt wurden, waren sie vorsichtig, weil es eine brandneue Idee war. Das Kennedy-Team brauchte 2 Jahre, um das Projekt zu genehmigen (Kauf des Grundstücks und Einführung des Timesharing-Konzepts). Leider war die Timesharing-Genehmigung nur für 25 Jahre gültig (nicht auf Dauer) - aber es war ein Anfang.

Der Handelsmarkt (Reisebüros, Reiseveranstalter) und die Verbraucher waren die nächsten Gruppen, die von der Schönheit des Projekts „überzeugt“ werden mussten. Schließlich konnte er den öffentlichen und den privaten Sektor davon überzeugen, überzeugen und überzeugen, dass das Timesharing-Konzept glaubwürdig war und er nun eine Finanzierung benötigte. Mit seinem Charme, seinem Witz und seiner Weisheit überzeugte Kennedy die Finanzwelt, sich an seinem Projekt zu beteiligen, und er hatte grünes Licht für Eigenkapital und Kredite, um die Victoria Falls Safari Lodge zu bauen.

Richtige Zeit. Richtiger Ort

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Kennedy und sein Team eröffneten im Juni 1992 die Timesharing-Lokuthula-Lodges - Victoria Falls. Das aus Timesharing-Verkäufen eingeworbene Kapital bildete 1994 das Startkapital für den Bau der Victoria Falls Safari Lodge.

Der Verkauf beginnt

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Eine Gruppe von Verkäufern in den Nuancen von Timesharing zu schulen, ist keine leichte Aufgabe, aber das Kennedy-Team hat sich dem Anlass angepasst und die Zielmärkte haben das Konzept in Simbabwe und der Region akzeptiert. Simbabwische Expats mit „blockierten Geldern“ (Geldanlagen in Banken, die aufgrund strenger Devisenkontrollen und Engpässe nicht übertragen werden konnten) waren für das Projekt zugänglich, da ihre Vermögenswerte nun zum Kauf eines lokalen Timesharing verwendet werden konnten. Mit RCI-Börsen könnten sie überall auf der Welt Urlaub machen.

Nächstes Unternehmen

Die Kennedy-Gruppe begann als nächstes mit der Entwicklung eines thematischen Öko-Parks, Victoria Falls - ein weiteres Projekt, das in Afrika nie durchgeführt wurde. Die geplante Eröffnung ist 2020. Darüber hinaus erreichen die bestehenden Geschäftsbereiche in Victoria Falls, Simbabwe und Chobe, Botswana, neue Standards und steigern die Zufriedenheit der Gäste.

Das politische Klima ändert sich und in Simbabwe gibt es ein neues und aufgeklärtes politisches und wirtschaftliches Umfeld, das das Wachstum des Tourismus fördert. Kennedy findet, dass "es viele Möglichkeiten gibt und internationale Investoren hart suchen ..." Er sieht eine glänzende und positive Zukunft. "Wir haben in unserer Branche immer unser Gewicht geschlagen, und das wird sich nicht ändern."

Auszeichnungen erhalten

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Kennedys Immobilien wurden von der Goldliste der Conde Nast Annual Readers 'Choice Awards (Top 25 Resorts und Safari Camps in Afrika) ausgezeichnet. Die Victoria Falls Safari Lodge wurde auch von der Association of Zimbabwe Travel Agents (AZTA) als beste Safari Lodge ausgezeichnet. Die Victoria Falls Safari Suites (2013 eröffnet) wurden von Reiseveranstaltern und Reisebüros anerkannt. Kennedy findet: "Als Reiseziel und Nation haben wir Touristen und Investoren so viel zu bieten. Ich freue mich darauf, mit AAT eine Rolle zu spielen, um den Tourismus zu gewährleisten."

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Nachhaltigkeit unterstützen

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Afrika Albida Tourismus (AAT). Was es bedeutet

Albida stammt von Acadia Albida (Apfelring) ab, der im semi-ariden Afrika vorkommt. Der Baum ist groß und anpassungsfähig und dominiert die Landschaft. In vielen Teilen Afrikas gilt es wegen seiner lebenserhaltenden und bereichernden Eigenschaften als heilig

Der Betrieb in Kenney umfasst Hotels, Lodges und Restaurants im südlichen Afrika mit der Victoria Falls Safari Lodge als Flaggschiff. Weitere Unterkünfte sind: Victoria Falls Safari Club mit 20 Zimmern, Lofuthula Lodges (Victoria Falls) und Ngoma Safari Lodge (Chobe, Botswana). Die Restaurantabteilung umfasst The Boma - Dinner and Drum Show und das preisgekrönte MaKuwa-Kuwa Restaurant.

Das Unternehmen ist Mitglied von Pack for a Purpose, einer Organisation, die es Reisenden ermöglicht, Einfluss auf die besuchte Community zu nehmen. Als Teilnehmer am Green Fund hilft AAT bei der Erhaltung des Weltkulturerbes von Victoria Falls, indem es 1 USD aus jeder Reservierung in der Victoria Falls Safari Lodge spendet. Das Hotelpersonal nimmt an den Aufräumkampagnen für die Victoriafälle teil und sorgt aktiv für saubere Straßen in der Stadt Victoria Falls. Darüber hinaus unterstützt AATT zwei Beamte der örtlichen Tourismuspolizei und leistet zusätzliche Beiträge zur Truppe. AAT arbeitet auch mit dem Chobe Conservation Trust zusammen und setzt sich für Nachhaltigkeit ein.

Für weitere Informationen, bitte hier klicken.

 

© Dr. Elinor Garely. Dieser Copyright-Artikel, einschließlich Fotos, darf ohne schriftliche Genehmigung des Autors nicht reproduziert werden.

 

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Über den Autor

Dr. Elinor Garely - speziell für eTN und Chefredakteur, wine.travel

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